企业何时才能摆脱“纸上谈BIM”培训资料.pptxVIP

企业何时才能摆脱“纸上谈BIM〞根据BIM的现状，明确BIM在整个建筑产业链中的优势。施工企业作为建造的核心，只有它真正用好了BIM，其他环节才能推进相应的B;IM应用，否那么BIM技术推广只能成为空谈。BIM作为国家重点推广的技术，其开展前景是毋庸置疑的。而BIM现状又是客观存在的。它不会快速改变、不会轻易改变、也不;会自动改变，而只能通过从业人员大量的研究和实践去逐渐改变。因此有专家提出的策略普遍适合现阶段绝大多数国内企业，那就是“不能等，不能急〞，一步一个脚印，逐步推进;BIM的应用与开展。BIM推广应用的优势 在整个建筑产业链中，施工企业是践行者，只有施工企业真正用好了BIM，其他环节才能推进相应的BIM应用，否那么BIM技术;推广只能成为空谈。作为建造的核心，施工企业的BIM推广应用具有以下优势。 相对设计院，施工企业的现场经历丰富，对现场各类情况把握精准。BIM技术前期的使用和后;期的推广，都需要非常详细的数据资料做支撑，而设计院只能确定设计的原理和规那么，在施工过程中，各类设备材料的参数优化及运行信息收集，管线的空间调整等，都会对BIM;的应用产生很大的影响，而这些信息的第一手资料都掌握在施工企业手中。 相对各类BIM参谋和软件商，施工企业拥有专业技术优势。现在很多BIM参谋都是设计出身或者软;件培训机构出身，他们要么单纯解决设计的碰撞问题，要么就是提出一大堆根本无法落地的花哨应用，哄骗业主的money，与施工管理毫无帮助；软件商具备开发能力，但不具;备专业能力，需要使用方提需求他们来解决。而施工企业必然了解施工环节的关键点，知道从哪些地方入手才能让BIM技术真正发挥作用，为业主省钱。因此，最好的BIM应用;模式应该是施工企业主导，软件商提供研发力量支持，只有如此才能开拓出一条行之有效的BIM之路。 相对建立方，施工企业拥有专业的BIM团队和实施人员。建立方做为投;资者，只需要提需求，由施工企业做主导才是业主践行BIM的上佳之选。 行业BIM应用大有可为 现就BIM应用实况，对施工企业的BIM应用略作探讨，权作抛砖引玉，;企盼业界专家斧正。 碰撞检查，模型出图。这是BIM或???直接说三维设计目前应用最广泛也最成熟的一个方向。它能够直观形象地解决空间和检修问题，随着软件技术和三维设;计标准的完善，这局部工作将会在设计阶段执行，也就是由设计院来完成。施工企业扮演的是核查的角色，依据现场情况对模型进展核查，并提出变更意见。目前这块内容只有一个;问题需要解决，那就是如何提高建模的效率。三维设计的开展必将和CAD设计的模式一样，这是毋庸置疑的。 虚拟建造，动画模拟。形象展示进度情况和方案重难点，类同于“;三维报表〞。实施容易，用来解决“点〞的问题。在建筑构造施工时能够很好地展示进度，仅仅是展示，且针对机电工作面散、穿插作业复杂的情况，这种虚拟建造的4D展现模式;就不好用了。以后随着软件技术的开展，也许会有更好的指导施工的应用，但就目前来讲，4D模拟的功能仅限于对进度的预排布和过程中的记录，所以称之为“三维报表〞。毕竟;技术的应用是为了提高工作的效率而不是成为累赘。至于动画模拟，一般用于方案的论证与展示，可作为BIM应用的一个亮点。 流程管理，OA办公。平台的搭建一直是BIM;炒作的重点。信息化时代，无纸化办公，通过平台整合建筑施工各个方面的信息资源，提高工作的效率。出发点很好，但存在两点问题。一是建筑施工特殊性强，缺乏成熟统一的管;理平台，需要定制，目前一些研发的平台要么针对性不强、要么流程繁琐，在工程推行阻力重重；二是工程OA与企业OA系统的对接问题，工程OA要做成功必须由业主来主导完;成，建立一整套的流程体系，而每个施工企业都有自己的企业平台，由于市面上平台很多，所以相关兼容性需要突破。施工企业需要做的是两件事情：一是选择一套完善的满足企业;对工程的管理需求的OA平台，二是严格的要求工程层级去实施。 预制加工，降本增效。“农业模式〞向“工业模式〞的转变，粗放式的管理必将被集约精细高效的生产模式所替;代。作为施工企业，走预制加工道路有两个方向可以选择。 同类产品标准构件的集中生产和调配。例如风管安装施工，传统模式是现场加工，机动灵活。但每个工程都设置加工场;地，势必造成设备本钱投入高，且占场地多，现场平安文明施工管理难等一系列的问题。工厂区域化，将片区内的几十个工程的风管生产全部集中到一起，组织加工与生产，就会大;大提高风管制作效率。针对此方向有两件事情需要落实：一是构件的标准化设计，只有标准件，才能进展高效的机械加工；二是片区的划分和加工厂的运作模式。片区划分可依据项;目分布情况酌情选择，工厂的运作模式；三是企业自建，施工作业队筹建，寻求外部材料供给单位合作。三者各有利弊，需企业依据情况慎重定位。 狭小区域的定制化加