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PAGE PAGE 1 【推举】公司后勤工作方案三篇 【推举】公司后勤工作方案三篇  　　时间在消逝，从不停留；万物在更新，而我们在成长，我们的工作又将进入新的高度，是时候静下心来好好写写工作方案了。到底应如何做工作方案呢？下面是关于公司后勤工作方案3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。  公司后勤工作方案 篇1 　　为进一步做好公司后勤保障工作，今日早些时候，公司召集全体员工开了一个短暂的会议，就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力，同时，在一年的工作中也发觉了很多不足的地方，和感谢大家在工作中提出的贵重看法，今后我们否定会做的更好。  　　一、工作中的问题与明年的工作重点。  　　后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不行忽视，也需要今后工作中进一步加以完善和改进。  　　1、工作落实不彻底，导致工作细节消灭纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工接受工作和领导支配工作不清楚；工作范围有遗漏。虽然部门内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。  　　2、工作效率低，落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不应消灭的问题消灭。如：员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。  　　3、服务力量欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要缘由。  　　4、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度调查，往往消灭问题后才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足。  　　5、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷”的状况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。  　　针对以上问题，后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部20--年总体工作重点如下：  　　1、建立完善的后勤服务体系，服务的内容要进一步清楚化，服务监督做到立体化，全面提升后勤服务。  　　2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步细化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。  　　3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖全部重点的工作。  　　4、解决效率偏低的问题，将工作支配、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。  　　5、全面提高员工的整体素养，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。  　　总之，后勤部20--年照旧面临着诸多的问题，对此，后勤部将认真总结20--年阅历教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障力量和运行水平。 公司后勤工作方案 篇2 　　为了协作好企业的进展，给公司员工供应有力的后勤保障，特制定以下工作方案：  　　一、指导思想：  　　XX年是xx公司经营进展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司XX年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素养求生存，规范管理树形象，为宽敞员工供应优质的服务，为公司的经营进展供应可行的后勤保障。  　　二、后勤工作方案工作目标：  　　1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不消灭一例食物中毒现象  　　2、以职工公寓管理为重点，完成XX年新员工的住宿支配工作，保证职工公寓内不发生平安事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。  　　3、以员工满足为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满足率较XX年有否定的提高。同时，为公司文明单位创建和经营进展评估供应较好的后勤保障。  　　4、以深化后勤改革为动力，确保XX年公司按现代企业模式运作，规范并开拓公司后勤经营服务市场。  　　三、后勤工作方案主要工作：  　　(一)、以开展诚信训练为主题，加强后勤员工的职业道德训练，提高公司后勤员工的综合素养，增加后勤员工的分散力。  　　1、认真组织后勤全体员工学习潘总XX年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。  　　2、依据公司XX年的工作方案，抓好后勤人员服务公司员工的乐观性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。  　　3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加公司员工的分散力，形成乐观向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材