高速公路收费站员工年度考评办法.doc

高速公路收费站员工年度考评办法 1、目的 为挖掘收费站内部潜力，激发员工的工作积极性，规范与约束员工的个人行为，提高收费站整体效率，确保各项工作任务的顺利、优质完成，特制定本办法。 2、适用范围 本办法适用于晋济高速公路收费站全体员工。 3、考评原则 3.1 考评工作严格遵循民主、公开的原则，即考评的标准、程序、考核人员名单、考核人员应负的责任等有明确的规定，并将这些规定向全体员工公开。 3.2 考评工作坚持客观公正的原则。考评人应以事实为依据，以考核标准为准绳，摒弃主观意识，保证考评工作的客观性。 3.3 考评工作坚持及时反馈原则。考评结束公开化才能达到考评的目的和效果，同时根据考评结果与员工进行双向信息交流，达到改正、提高的目的。 3.4 考评工作坚持绩效与收入同步化的原则。根据考评结果而制定奖金分配政策，合理拉开档次。 4、考评的标准 考核标准以岗位职责及年度工作任务为基本依据。 5、考核内容 考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，具体从工作态度、 工作效率、工作业绩、工作纪律等方面进行考核。 1)工作态度，主要指工作积极性、工作责任心、服务态度以及爱岗敬业精神。 2)工作效率，主要指工作中办事方法及时效性。 3)工作业绩，主要指是否认真履行岗位职责，圆满完成工作任务。 4)工作纪律，主要指是否严格执行考勤、上下班以及各项规章制度。 6、考评方法 6.1 每年年底进行员工年度考评工作。 6.2 一般人员考核程序 1) 被考核人进行总结，并以书面形式报部门备案。 2) 被考核人在部门会议上进行自我述职，由部门负责人及部门人员进行打分。 3) 部门将考核结果报管理处综合办，管理处综合办汇总考核得分报管理处考核组审批，具体计算方法如下： 被考核人年度考核得分=本年度月考核得分（占总分的60%）+年终考核得分（占总分的20%）+部门领导打分（占总分的20%） 4) 考评结合后，将《员工年度考评表》装入个人档案。 6.3 中层以上人员及专业技术人员考核程序 1) 被考核人进行总结，并以书面形式报管理处综合办备案。 2) 召开述职报告会，被考核人在全体员工大会上进行自我述职。 3) 考核小组结合年度目标任务完成等多方面情况进行打分，签注意见。 4) 考评结束后，将《员工年度考评表》装入个人档案。 6.4 必要时，考评中可进行民主评议的方式。 7、考评结果 7.1 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。 7.1.1 中层以上管理人员考核等次标准 1) 优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针 、政策，模范遵守管理处的各项规章制度，廉洁从企、精通业务、勤奋工作，工作有创新，成绩突出。 2) 良好：正确贯彻执行党和国家的路线、方针 、政策，自觉遵守管理处的各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，比较积极，能够完成工作任务。 3) 合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守管理处的各项规章制度，廉洁自律 ，基本熟悉业务，工作比较积极，基本能够完成任务。 4) 不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，难以适应工作要求；或工作责任心不强，不能完成工作任务；或在工作中造成严重失误。 7.1.2 专业技术人员考核各等次标准 1) 优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守管理处各项规章制度和职业道德，工作责任心强，勤奋敬业，精通业务，专业技术能力强，提高快，工作中有创新精神，有突出成绩。 2) 良好：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守管理处各项规章制度和职业道德，工作负责，熟悉业务，专业技术能力较强，较好完成工作任务，无责任事故。 3) 合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，能够遵守管理处的各项规章制度，工作较负责，基本熟悉业务，有一定的专业技术能力，完成任务一般，无责任事故。 4) 不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差，不能完成工作任务，在工作中有严重失误或责任事故。 7.2 年度考核要严格坚持标准，符合实际，被确定为优秀等次的人数，占部门总人数的30%。 7.3 实行考核与年度奖金和评先挂钩 7.3.1 当年考评被确定为不合格等次的，不发年终奖金，根据不同情况，给予调整工作岗位或进行培训；连续两年年度考评被确定为不合格等次的，结合日常工作表现，给予以降职或解聘。合格等次的按80%计发年终奖金。良好以上的年终奖金全额发放。 7.3.2 考评结果，同时也作为员工使用和管理处评选先进、开展表彰奖励工作的依据。 8、记录 《员工年度考评表》 员工年度考评表 （ 年度） 单位： 填表日期： 年 月 日 姓 名 性 别 民族 出生年月 政治面貌 文化程度 现任职务 任现职时间 考核得