日本企业通过这几点生产出优秀的产品——X省精益生产咨询.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 日本企业通过这几点生产出优秀的产品——X省精益生产咨询 经过共益顾问与大量日资企业的接触，我们深刻的发觉全部的日资企业都有一些共性，而这些共性正是促使日本企业生产出特别优质的产品来参与市场竞争。经过我们的总结，我们认为日资企业主要有以下的几点共性：  一、全员质量理念的训导  质量，并不仅仅是针对生产工人而言的，生产工人、勤杂工、文秘财务、管理干部都有各自岗位的工作质量指标。为了增进和强化全体员工的质量意识和理念，日本企业除了经常性定期组织全体员工集中学习有关质量的基本学问部分之外，对新产品的投产都要先进行针对该产品的认知训导——这产品是何物，起何作用，怎样生产制造，应使用何种设备和仪器、工具，如何正确操作它，在生产中可能出现的不良现象有哪些，对策是什么，等等。在认知训导中，当全体人员都明白了之后，再由产品设计工程师，生产工程师亲自动手做给工人看，必要时还手把手地教他们做，直到会做为止。  而这在国内的企业，特殊是民营企业是基本不会看到的。往往都是将新员工招聘进来，经过简洁的岗前培训后即进入生产线。而在这些操作人员的心目中，产品质量也只是检验员的工作，生产的产品合格与否，和我无关，我只是一名小小的操作工。  二、对管理干部的素养要求很高  日本企业对管理干部的素养要求很高，重在实际工作能力。下