时间管理的困惑.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 时间管理的困惑 今日在《时间管理》的培训中学员们提出了不少困惑颇具共性以下是我的简短解答欢迎大家积极参与出谋划策。  1. 时常突然被老板打断  了解老板的风格尽量为匹配他的风格多做一些预备。例如老板喜欢看数据则准时汇报数据；老板喜欢给他做说明则事先约好他的时间等等预见需求就会游刃有余。  假如的确经常干扰自己的思路那么就可以把手头正在做的事情与他新要求的事情请老板参与排序并礼貌地表达可能由于临时委派的任务而影响原来的时间表。  2. 领导派下来的事好像都重要  是的起码从领导的角度看是因为他把握大的方向；没有特别状况需要把这些事情的优先级排在前面除非与老板确认了完成时间。当然可以把自己的工作计划根据一定的周期例如每月或每周发给老板和相关人假如有团队共享日历则需准时输进去相互简单了解协作。  3. 平衡工作和生活  有些人比较反感在晚上或休息日接到领导的短信或电话认为八小时以外公司不付钱。职业人并不这么认为虽然工作生活平衡很重要。但由于目标不同所以作法因人而异有得有失。假如自己的老板有这个习惯那么就采取主动措施提前替他想一步才能解除自己的后顾之忧。  4. 沟通不充分导致工作白费  不少人感觉跟老板沟通工作的要求不到位导致无用功。这是普遍现象所以切记事先沟通清晰