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PAGE 2 信息咨询有限公司营销人员工资管理方法 　　信息咨询有限公司营销人员工资管理方法  　　第一章 一般规定  　　第一条、公司营销人员包括营销经理、营销主管、营销员的工资福利社保等待遇，除有特殊规定外，均应依照本办法办理。  　　第二条、本办法由办公室制订，并呈报总经理核准实施，如有未尽事宜，由公司营销经理提出，与办公室共同协商后修正再批准公布实施。  　　第三条、公司营销人员工资包含社保费用及加班费等，如有工伤情况出现则按国家规定执行。  　　第四条、本办法于每年年底根据公司的经营情况重新修订一次。  　　第二章 工资制度  　　第五条 营销经理、营销主管的工资收入实行基本工资+销售业绩提成+团队津贴+年终股份分红制。  　　第六条 营销代表、营销员的工资收入实行基本工资+销售业绩提成+绩效奖金制。  　　营销经理、营销主管因表现突出可获取公司一定比例股份分红。  　　营销经理、营销主管除按规定领取应得基本工资和销售业绩提成外，营销经理按部门全体业务人员业绩总额的3%提取团队管理津贴，营销主管按部门全体业务人员业绩总额的5%提取团队管理津贴，营销经理、营销主管不再另外享受一般营销人员的绩效奖金。  　　营销经理、营销主管中途因故离职，团队津贴、年终分红制不再计发。  　　第三章 销售业绩与工资挂钩模式  　　第