项目管理知识领域概述(182).pptVIP

第二部分 项目管理知识领域 ; 第四章：项目整体管理;1．输入（依据） 其它计划编制的输出 历史信息 组织政策 约束条件 假定 2．工具和技术 项目计划编制方法 项目干系人技能与知识 项目管理信息系统 3．输出（结果） 项目计划 详细依据;4.1 项目计划制定;组织方针;项目计划1;项目计划2;项目章程;4.2 项目计划实施;项目计划实施的工具和技术1;项目计划实施的工具和技术2;4.3 整体变更控制;整体变更控制;协调涉及整个项目的变更;变更控制系统; 第五章：项目范围管理;项目范围管理;5.1 启动;产品描述;5.2 范围计划编制;项目范围计划编制;项目范围说明1;项目范围说明2;详细依据;项目范围管理计划;5.3 范围定义;范围定义;项目分解结构（WBS);软件产品交付 ;5.4 范围核实;范围核实;5.5 范围变更控制;范围变更控制;范围变更控制系统;执行情况测量;补充计划编制;范围变更控制的输出（结果）; 第六章：项目时间管理;;6.1 活动定义;工作分解结构（WBS）;6.2 活动排序;活动排序的工具和技术1;PDM包括四种依赖关系或先后关系;活动排序的工具和技术2;6.3 活动历时估算;活动历时估算的工具和技术 ;6.4 制定进度计划;制定进度计划的工具和技术（数学分析）;制定进度计划的工具和技术（历时压缩）;项目进度计划1;项目进