量化管理基础实用生产管理工具介绍.pptx

量化管理基础 ——实用管理工具介绍;前言;质量管理的四个级别; 一、企业实用统计学介绍 介绍如何在企业管理中应用统计学方法 采集和分析数据从而实现描述或推断客 体的基本概念。它是掌握和 运用基础和 高级管理工具的基础。;1、实用统计学的几个基本概念 统计和统计规律性 实用统计学的三大功能 统计的信息功能 统计的咨询功能 统计的监督功能 变量和变量值 连续变量 离散变量 ;2、描述统计和推断统计;3、统计数据的各种分布 钟形分布——正态分布;V形分布 J形分布;4、统计表和统计图 统计表的形式 时间数列表 空间数列表 时空数列表 ; 1978年以来世界一些主要国家和地区外汇储备 单位：亿美元;d.分组数列表 某工厂工人基本情况表 ;统计图 线图;b.条形图;c.圆形图;5、随机抽样、统计量和参数估计 随机抽样的几个基本概念 随机抽样的方式 简单的随机抽样 分层抽样 系统抽样 ;几种常用的统计量 样本平均值： 样本方差： 样本标准差： ;参数估计 参 数 与 统 计 量;来自正态总体的几个常用统计量分布 分布 f(y) y ; b. t分布 式中 h(t) n= （正态） n=10 n=1 ; c. F分布 ; 二、基础管理工具 为减少过程的变异或缺陷， 降低成本与周期，提供了系 统化的方法和工具。;1、数据分析用基本工具 a. 直方图是用来分析数据的常用工具，它能 直观地显示出数据分布情况 ;案例：测量50个蛋糕的重量N=50，重量规格 =310+8g，测量50个重量数据，如右表： 1、将其分成7组 2、全距R=L-S=320-302=18 3、组距C=18/7=2.57,取C=3 4、第一组下界=S-(S个位数 *0.5)=302-1=301 5、第一组上界=301+C=304 6、第二组依次类推 7、划次数分配表，如下表： L=320 S=302; 分布表;8、画直方图;准确度与精密度;分布形状;图形与规格比较; 课后作业 ——为SPC收集数据 1、使系统处于稳定的随机状态 2、采用系统抽样收集数据： 每隔两小时取一组样本（连续5个样本数 据），每天取四组数据，总共25组。 3、共计125个数据，分成12组，作出相应的直 方图 4、根据直方图的形状作出相应的说明，并判断 系统是否处于稳定的随机状态。; b. 排列图又叫帕累托图，它是将各个项目从 最主要到最次要的顺序进行排列的一种工具 频 万米 累计 次品率 数 2.1% 色差 套印不准 次点 花班 其他; 送货失误