水电投资控制的有效性.docxVIP

PAGE PAGE 1 水电投资控制的有效性 水电建设项目投资的有效掌握是项目建设的重要内容，也是项目建设的关键，在项目决策阶段要运用蒙特卡罗模拟等科学方法确定投资掌握目标，全过程建设以设计阶段为重点。主动地、动态地掌握投资，注意技术与经济相结合，重视实施阶段的投资掌握，定会取得良好的效果。  水电建设项目投资的有效掌握是水电建设管理的重要组成部分，也是投资主体亲密关注的一个重要方面。水电建设项目投资掌握，就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段，把水电建设项目投资的发生掌握在批准的投资限额之内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在该项目中能合理利用人力、财力、物力，并取得较好的投资效益和社会效益。即通常所说的投资估算掌握设计概算，设计概算掌握项目的实施预算，用实施预算掌握好合同价格。  水电建设项目投资掌握贯穿于整个项目的建设全过程，合理有效掌握水电项目投资，应从水电建设项目的各个阶段着手。  一、决策阶段合理预估项目投资风险，确定投资掌握目标  投资掌握是监视项目建设过程中投资各方面运用状况的活动，以保证项目建设资金运用状况与项目的质量、进度保持动态适应的一项管理活动。投资掌握一般包括3个步骤：①确定投资掌握目标;②衡量投资实际状况，获取偏差信息;③分析偏差产生原因，采取纠正措施。投资掌握必需有掌