水电企业以人为本合理开发利用人力资源的探索.docxVIP

PAGE PAGE 1 水电企业以人为本合理开发利用人力资源的探索 以人为本合理开发利用人力资源，与企业的长远发展息息相关，与我国经济建设快速发展密不可分，对我国实施科学发展观战略有着极其重要的意义。在此背景下，本文对水电企业以人为本合理开发利用人力资源的方式方法进行了几点不成熟地探索。  水电企业是促进社会和谐家园建设的重要组成部分，为我国社会经济的发展做出了巨大的贡献。随着我国市场经济的进一步深入发展，水电企业也在不断探索发展的途径。但由于水电企业大都是老的国有企业，许多管理制度在由计划经济向市场经济转换后仍连续延用，以致于跟不上现在社会发展的要求，企业职工“铁饭碗”思想仍旧很严重，职工的工作积极性难以调动。笔者从人本管理的角度认为，要促进水电企业的发展，保证水电企业人力资源的合理开发利用，就必需做到以人为本、统筹规划、合理开发、有效利用。  一、树立人力资源管理战略观  以往的水电企业人力资源管理仅仅进行战术管理，但是，随着时代的发展，水电企业的人力资源管理应当具备战略性、整体性和前瞻性等新的特性。人力资源管理不应当仅仅限于事务性管理，而必需在战略决策的层面，依据水电企业管理方法的变化、战略结构的转变、当前人力资源的状况等等，形成一个总体的战略规划。同时，应当对当前的信息技术进行充分的利用，从而促进企业反应速度和敏捷性的大幅度提高