早点创业计划书.docx

早点创业计划书 早点创业方案书一、经营目的与商业形式经营目的：将“安心早餐〞建立成为襄樊乃市民放心早餐工程。商业形式：努力降低运营本钱，为顾客供应卓越的用餐价值。尽可能吸纳社会各阶层消费者，依靠高客流猎取合理利润。二、工程建立内容与规模前期建立规模：建立一个中央厨房(选购加工配送中心)，在xx 城区内开设两家门店。三、工程财务预报：前期中央厨房及三家门店估计基建投资在30万元人民币左右。四、融资要求：1.具备50万元人民币(含)以上投资力量的独立法人、国营/私营企业、政府机构等。2.谢绝三种投资人：小富即安的爆发户、渴望高收益的投机者及缺乏社会公德心的生意人。第一章企业产品与效劳一、企业经营形式集中选购加工配送原物料，在各门店采纳流水线作业出品，为顾客供应自助式效劳。借鉴知名中西连锁餐饮品牌(如麦当劳、肯德基、真功夫等)的经营形式并依据地域特点加以改良。二、企业主要产品构造：前期产品共设三大块：A、xx牛肉面/汤粉系列配黄酒和豆浆;B、江浙汤包系列配各式粥品{玉米粥、红豆粥、清粥等};C、西式糕点系列配牛奶和咖啡等。三、中心餐饮与直营餐饮粉面系列和汤包系列由公司直属运营。四、加盟餐饮西式糕点系列邀请知名西饼品牌加盟。五、增值效劳后期规模允许的状况下，可设立与一卡通/公交卡一体的早餐卡，并对同学、老人、社会弱势群体适当折扣。在各门店增设一些便民效劳工程(如存放、邮寄、干洗等)，实现真正的民生化。六、效劳质量掌握将顾客满足度与各管理层绩效挂钩，公司实行定期督导巡察、神奇顾客看法调查、消费者看法反应等方法来监视效劳质量并加以改善。其次章行业和市场分析一、行业与进展前景目前xx地区早餐市场仍处在就餐环境差、品质卫生差、效劳意识差的“三差〞阶段。没有一家专业正规的早餐品牌。由于早餐的低利润和连锁经营管理方法的欠缺，本地餐饮界无人情愿投资进展连锁早餐。与传统正餐、特色餐饮及夜市餐饮的白热化竞争场面形成了鲜亮比照。