第一章绩效管理课件.pptxVIP

绩效管理Performance Management ; 如果要给唐僧师徒四人共发奖金10万元，作为人力资源管理者，你给领导的建议是什么？;课程参考书目 ;学习本门课程的方法;课程内容;学习目的;第一章 绩效管理体系概述;一、不同视角下的绩效;二、绩效的定义;1、“绩效是结果”观点的依据;2、“绩效是行为”观点的依据;3、第三种绩效观点的依据;政府和船主的博弈;三、绩效在实践中的含义;绩效定义使用情况对照表; 绩效就是员工通过其行为，以及技术、能力和知识的应用，对工作团队目标及公司目标的贡献程度。;四.绩效的三个特点;2、多维性 员工的工作绩效要从多方面考察，不能只看一个方面;五、影响员工绩效的因素;第二节 绩效管理简述;;一、什么是绩效管理;二、绩效管理的目的;三、绩效管理与HRM中其他环节的关系;四、绩效管理的几大核心理念;第三节 企业为什么需要绩效管理;;以下管理者的苦恼，你能尝试解决吗？;一、绩效管理对管理者的益处;以下员工的苦恼，你能尝试解决吗？;二、绩效管理对员工的益处;三、绩效管理对组织的益处;第四节 绩效管理循环;绩效管理系统流程图;绩效的跟踪与反馈的内容