钢结构连廊工程文明施工措施.doc

钢结构连廊工程文明施工措施 为维护企业形象，加强文明施工意识，塑造干净、整洁的施工现场，以确保公司朝气蓬勃的精神面貌和严格有序的管理体条，公司对整个施工现场实行严格的文明施工管理，现场井然有序的文明建筑工地。 第一节. 施工现场宣传 1.1 在施工现场大门处设置五牌一图（施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图）图牌应规格统一，字迹端正，内容详细，摆放整齐、美观。 1．2 在施工现场大门处设置醒目的“严禁摩托车、闲杂人等入内”的标牌，以保证现场的施工安全。 1．3 在人员出入集中处设置正规宣传栏，其内容包括：安全防护、卫生常识、防火常识、用电指南、班组施工形象栏（带班组负责人像片）、通知栏等到，使整个施工现场的管理清晰、明朗。 1．4 对所有进场工人进行安全、卫生、防火等文明教育，以避免各种施工事故的发生。 1．5 对各班组人员定时进行必需的技术培训，以确保工程质量和工程进度。 1．6 在施工现场生活区内设置一定的文娱、学习场所，保证工人能以轻松的心情投入工作。 1．7 在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口挂上安全宣传标语或安全警告牌。 第二节、 施工现场管理 2．1 人事管理： eq \o\ac(○,1)工作人员一律佩戴胸卡；工地所有人员上工地一律戴安全帽。安全帽的颜色划分、编号、胸卡的编号是加强施工现场管理的一项重要手段，它不仅能更清晰的区别各项工种，还能因此而体现出公司的管理层次和管理水平。我们将严格执行“三号统一”原则，即安全帽、胸卡、床号相统一（见表）（注：表中 内填上序号，如“项目经理”编号：0 eq \o\ac(□,1) eq \o\ac(□,1)）。 安全帽颜色 安全帽编号 胸卡编号 床号 项目部管理人员 白色 0 0 0 特殊工种 红色 安装 工 负责人 红色 0安1 0 1 1 工 人 黄色 安1 1 1 2．2 文明施工管理 2.2.1 项目部管理人员每天早8：00准时上班且用20分钟时间召开日工作安排计划。 2.2.2 每周召开班组周例会总结前一周工作情况，安排下一周工作内容。 2.2.3 各班组在每道工序完成后一律填写工程验收单和工程交接表，以保证工程质量。 2.2.4 实行奖罚制度，对质量达到优良的班组给予奖励，对质量差的班组给予处罚。 2．3文明现场管理 2.3.1 施工现场周围采取封闭管理，设立围墙、大门、警卫室、警卫人员，严禁闲杂人员进入施工现场。 2.3.2 施工场地与生活区用围挡严格分开。施工现场道路、材料堆场、宿舍、办公室实行硬地化。 2.3.3 道路与场地：道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场在排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。凡市区治道路的建筑工地周围，应设置不低于2m的遮挡围栏。 2.3.4 施工现材料应经常保持清洁，道路平整通畅，排水设施齐全有效。 2.3.5 现场材料按施工平面布置图指定地点堆放，并堆放整齐，严禁乱放乱堆。 2.3.6 周转设备：施工设备集中堆放整齐。钢脚手扣件分类分类分规格，集中存放。钢构件，分类堆放，规则成方，不散不乱，不作它用。 2.3.7 钢构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高。钢材分类集中堆放，整齐成线。埋件分类集中，分格不乱，堆放整齐。特殊材料均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。 2.3.8 杜绝野蛮施工，在安装时不得从高处往下乱扔小构件等物。 2.3.9 在正在施工的建筑物内严禁住人。 做好工地现场的治安措施，确保施工设施和建筑材料的安全。教育工人遵守国家和地方的治安条例和规定，确保施工人员不挠乱社会治安。 第三节、后勤管理 3．1 卫生标准： 3.1.1 生活区内外要保持清洁卫生，做到无污物、无污水、蚊蝇等。设置适当的绿化，美化环境。 3.1.2 宿舍内外做到地面清洁，鞋子、桶子一律放在床底，且成一直线；生活用品集中放置，被子叠放平整；排水沟中做到无纸、烟头等垃圾。 3.1.3 宿舍内床铺一律用钢管制做，且要求规格一致，使其美观、大方。 3.1.4蔬菜、大米必须是未过期、未发臭、未发莓、未含化学物质及农药的用品。 3.1.5 工地必须有男女厕所，有便溺设施且落实专人管理，随时清洁卫生。 3．2 卫生管理 3.2.1 实行场地卫生分片包干制度，明确确定施工现场和生活区各区域内的卫生负责人，并随时抽查。 3.2.2 制定“好”“一般”“差”的卫生检查评定等级，实行奖罚分明的管理。 3.2.3 每间宿舍编号管理，制定考勤表、值日表。 3.2.4 工地食堂蔬菜必须是用水浸泡十五分钟洗