人力资源对公司的重要性.pdfVIP

“员工是公司最大的生产力。”相信这是哪个公司老板、职业经理人都不会否认的事实。公 司无论向生产要效益还是向管理要效益，最终的突破口和实现的基点无一例外都是普通员工 的努力，既然员工如此重要，为什么在现实情况中，诸多企业还是一味地讲求从员工身上索 取和压榨员工潜力，尽管地用大棒外加之很少的胡萝卜这种资本主义早期的方式来管理员工 呢？要知道这种方式，在发达资本主义国家早已经被唾弃，工会力量的强大和政府的支持使 得工人一跃成为公司当之无愧的主人。可是，纵观国内，一般私营企业，有几个是有工会存 在的，纵便有，也是为了避免某种权利的规制而采取的名义上的应付措施。 我们不能否认，国内企业的发展很落后，尽管一些制度和管理理念由于开放的政策可以从国 外引进过来，外加之学者专家的不断阐释，也开始从侧面注重与本土的融合，但是由于某些 深层面的原因，纵便最先进的企业也是处于挣扎的边缘，看来与国际接轨是很有难度的。但 是随着时代的发展以及讯息的腾飞，闭门造车更是不行，无论如何，走出国门，能持续盈利， 为国家、为企业或者大点地说为社会和人类能做出一些力所能及的贡献才是至上。我想当第 一二三四代企业领导者谈如何如何为企业服务，通过企业更好地位祖国服务，为祖国带来效 益，第五代后的新型企业领导者已经开始了思想上的转变，想的更多的是企业的深度发展， 即国际化，国际化不单是指走出国门