班组长的建设及生产管理设计方案.pptx

下载文档 降价啦

1
0
约小于1千字
约 41页
2021-10-22 发布于浙江
举报
版权申诉
保障服务

班组长的建设及生产管理设计方案.pptx

1、本文档共41页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

班组建设与生产管理;1 班组长在企业管理中的作用 ;1.1.1 企业的纵向管理层次;1.1.2 班组的地位;1.2 班组长的使命 ;班组长的重要作用 ;班组长的职责 ;2.班组长的现状和根本标准 ;班组长的管理水平现状 ;角色认知 ;成就动机 ;3.如何做方案 ;如何做好方案 ;调查研究，发现问题 ;确立目标 ;方案拟定 ;方案的制定 ;3. 2方案的实施 ;4 如何组织生产 ;岗位之间的接口处理 ;如何执行规章制度 ;流程再造 ;如何决断 ;个体心理 ;你的性格轮廓 ;群体心理 ;提高沟通技巧 ;监督与控制 ;5班组长的权力和管理原那么 ;管理的五项工作和五项内容 ;班组的管理原那么--管理无小事 ;班组长的权力 ;如何提高影响力 ;做个领导型的管理者 ;6 鼓励理论的运用 ;鼓励理论的分类 ;满意理论 ;双因素理论 ;期望理论 ;7管理者的挫折管理 ;面对挫折的一般表现