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经营五力分析
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經營五力分析
項 目
年
年
年
生產力
1.平均每人銷貨額＝（萬元）
2.平均每人附加價值＝（萬元）
3.勞動裝備額＝（萬元）
4.勞動分配率＝（萬元）
5.薪資水準＝（萬元）
收益力
1.資產報酬率＝
（ref鄭丁旺中會下冊660）
2.營業利益率＝
3.純益率＝
4.股東權益報酬率＝
5.銷售額對管理費率＝
活動力
1.總資產週轉率＝
(若不考慮利息因素，鄭丁旺中會下664)
2.流動資產週轉率＝（次）
3.存貨週轉率＝（次）
4.應收款項週轉率＝（次）
5.固定資產週轉率＝（次）或＝
安定力
1.利息負擔率＝×100%
2.流動比率＝（償債能力）（短期），2
3.速動比率＝（償債能力）（短期），1
4.自有資本構成比率＝
(“自有資產比率”，淨值即股東權益)
5.固定長期適合率＝ 或
長期資金佔固定資產比率＝
成長力
1.銷貨額成長率＝
2.附加價值成長率＝
3.人員增加率＝
4.總資產增加率＝
5.純利益增加率＝
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