工业工程在制造应用及工业工程师成长要点.pptx

;;课程背景及目的;致未来的工业工程师们——;工业工程及其在现代制造业中的应用;中国制造业的管理风格（欧/美）; 强调精细化的管理 对持续改善较为重视 注重数据化管理 重视质量 重视自动化 注重企业中长期发展 精密产业居多 薪资福利适中偏高 对学历及语言的要求适中偏高;中国制造业的管理风格（港商）; 深受日化管理影响的制造业 具备长时间制造业发展历程的区域 靠OEM代工微利起家居多的制造业 传统及科技产业强大的工厂居多 有点“吝啬”的管理 有点“军事化”的管理 重视持续改善，类似日企 踏实、专注 注重品质、商誉 家族化经营管理较多 具有全球制造业视角的发展策略 有心做“百年企业”的企图 较具制造业学习典范的管理方法; 稍微浮躁的企业管理居多 多元化经营企业居多 没有形成特有模式的制造业管理 什么都在学习，不断在模仿 口号管理较多过方法管理 喜欢名头、喜欢做大，但不懂做强 挣扎在产业价值链低端的居多 制造业量大，人人想创业 质量重视度不够 缺乏行业专家支持 短线居多，利在前，缺乏足够的勇气与方法去创造“百年企业”;卓越企业的标准是什么;卓越企业与工业工程之关系;中国制造业的工业工程应用状况;中国制造业工业工程应用缓慢谁之过;工业工程及其在现代制造业中的应用;从学科定义认识工业工程;从四大职能认识工业工程;从企业运营流程看工业工程之渗透力;传统IE与现代IE之界定;传统IE的应用时机;传统IE的应用－流程分析改善;传统IE的应用－联合作业分析改善;传统IE的应用－线平衡分析改善;传统IE的应用－标准工时应用1;传统IE的应用－标准工时应用2;传统IE的应用－工厂设施规划;现代IE的应用时机;现代IE的应用－精益生产系统改善;现代IE的应用－研发系统优化;现代IE的应用－供应链优化;现代IE的应用－企业资源信息化管理;工业工程之无行业界限发挥说明;工业工程及其在现代制造业中的应用;职业信仰淡薄;职业心态浮躁;职业能力结构失衡;工业工程及其在现代制造业中的应用;良好的职业愿景及职业成长规划;合理的多元知识结构规划及掌握;珍惜理论教育机会并真正掌握;必要的实践参与，让理论成为现实;广度的拓展参与，满足多元化需求;心态、行动、成果的相互关系;;;