收发文管理制度.docx

收发文管理制度 收发文管理方法1.总那么1.1 为了标准公司对收发文的管理，进步文件的利用效率，进而进步公司工作质量和工作效率，特制定本方法。1.2公司文件是传达方针政策，发布公司规章制度、请示、指示和答复问题，指导工作，报告状况等重要工具。因此，必需仔细做好收发文的管理工作，有效为公司效劳。1.3公司全部收发文件由综合部统一签收、发放、传递、保管和立卷归档。综合部指定一名文书人员负责收文和发文管理工作。综合部文书依据有关文件资料，照实填写收文登记表和发文登记表，按精确、准时、平安、统一的原那么做好公司的收发文管理工作。2收文管理收文是指外部机关送达公司的公务文书和材料，包括文件及附件等文字资料。收文管理是指对来自公司外部的文件所施行的处置与管理。2.1 收文分类收到的公文分四类：各级政府发文、业务合作公司发文、公司下属子公司发文及其他。2.2文件签收公司收到的一切公文，均由综合部文书负责签收，将收到的文件按2.1的分类在《收文登记表》填写收文日期、收文序号、来文单位、来文字号、文件标题、份数等〔见附件1〕。在收文登记后，填写《收文处理传阅单》〔见附件2〕，呈综合部经理签批，符合有关规定的，综合部应准时提出办理看法和建议，送请主要领导人批示后交相关部门办理。公司有关部门或个人收到的涉及公司事务的公文，亦应在收到后２天内，转交综合部文书，由文书按上述程序办理。2.3文件阅批与分转综合部经理应准时签批，并依据公文内容、要求等确定公文的处理方式和程序，并在《收文处理传阅单》上签署看法。综合部文书将签批的文件根据收文的处理方式和程序，送有关人员阅示、阅办及阅知。为加速文件运转，综合部文书应在综合部经理签批的当天，将文件报送有关领导或部门，如关系到两个以上部门，应按批示次序依次传阅。2.4 文件的传阅、催办、保管传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定，不准将传阅文件转借别人阅看，不得任意取走文件内任何文件及附件。阅读文件应抓紧时间，当天阅完后，应在下班前将文件交回综合部文书，阅批一般不准超过2天，阅后应签名以示负责；如领导有批示，应马上将文件交有关部门和人员领导批示办理。文件阅完后，应准时交还综合部文书，不得私自传阅。综合部文书负有催办催促的责任，承办部门接到文件应马上指定专人办理；不得将文件压放分散，如需备查，经批准后可复印或摘抄。文件办理完毕,应在《收文登记表》注明办理日期，并简要写明办理结果，且立卷归档暂存。综合部应定期对公司收文的处理、归档状况进展检查、统计。3发文管理发文办理是指公司对外发出的公文，首先要拟稿，稿子写好后要送部门负责人审核，然后报请有关领导人签发，签发后送印，印制好校对后发出。3.1拟稿、核稿及会签拟稿是指把领导人或公司的发文意图条理化、显物化，是发文处理的关键程序之一。公司公文、日常业务和事务性的文件由各涉及到的职能部门负责拟稿，拟稿要求内容要状况属实、观点明确、条理清晰。公司红头文件拟稿格式参考附件3，一般制度拟稿格式可参考附件4。核稿是指由拟稿部门负责人对拟好的文稿进展审查、核对、修改，为签发做好预备。凡公文涉及到其他部门有关事宜，需给有关部门会签。有关部门会签后送综合部经理对公文进展复核，复核的主要内容为是否已协商、会签，文种、公文格式是否正确等。3.2签发、发文登记及缮印签发：一般事务性公文送分管领导签发，其他文件如重要请示、报告、制度及方法等一律送总经理签发，详见附件5《发文审批表》。发文登记是指对待发文稿进展复核，重点看审批签发手续是否完备，附件是否齐全，格式是否统一、标准，并对待发文稿进展编注发文字号、设计版面格式等，将待发公文登记造册〔见附件6〕，以备存查。缮印是指按已签发的文稿进展缮写或打印，并由相关人员负责校对。3.3用印、分发及存档用印：用印是指综合部对已缮印号的公文进展盖章。分发：分发是指由综合部文书把用过印并登记过的公文通过适当的方式〔如邮寄、传真、电子邮件、专人递送、来人签收等〕传递给收文单位。存档：在发文办理流程完毕后，综合部文书根据文书档案的归档要求对所发公文进展存档〔应包含底稿、正文两份，及有关电子文档，并定期将电子档备份到特地的硬盘〕。4附那么4.1本制度由综合部负责说明、修改、完善。4.2本制度自签发之日起开头执行，各有关部门按本制度办理收发文。附件：1、收文登记表2、收文处理传阅单3、公司红头文件格式4、一般制度格式5、发文审批表6、发文登记表附件1：收文登记表收文登记表精选附件2：收文处理传阅单收文处理传阅单编号：附件3、公司红头文件格式(宋体三号字空两行)X X X X X X X X有限公司文件(宋体三号字空两行)XXXX〔〕号〔居中仿宋三号字〕(宋体三号字