旅游产业优势与策略探析.pdf

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旅游产业优势与策略探析 武汉自然生态环境良好,人文旅游资源丰富多彩;旅游产品类型多样, 特色突出;城市分区布局脉络清晰,为发展城市旅游奠定了良好的基 础。“十一五”期间,武汉市大力实施项目带动战略,加快了旅游资 源的开发利用与旅游配套设施的建设,投资总额达到 725.11 亿元,以 武汉都市文化旅游、红色旅游、科教旅游、水体旅游、商贸旅游、工 业旅游、宗教旅游和乡村休闲旅游等 8 个专项旅游产品开发为基础, 策划实施了以武汉作为旅游集散中心地的省内旅游线路 48 条、市内旅 游线路 31 条,策划产品实施项目 32 个,改扩建项目 11 个,培植具有 地域特色节庆产品 13 个。提升了武汉的城市功能,有力促动了武汉城 市旅游目的地建设。作者就武汉市旅游经济发展优势与发展对策谈点 浅见。 一、武汉市旅游经济发展产业优势分析 1 .资源综合优势。武汉是我国中部最大的现代化中心城市,城市建 设日新月异,拥有大量可转化为旅游资源的城市社会资源,可有效满 足旅游者和旅游业对各类专业化产品和服务的需要。城市商业高度发 达,人流、物流和信息流高度集中,有利于发展以商务会展和休闲度 假为主体的都市旅游;人才集聚、教育优势明显,可有效满足旅游业 对各类人才的需要;各产业均衡发展,优势产业特点突出,有利于旅 游与相关产业的融合和业态创新。 2 .交通区位优势。武汉东西交汇,南北贯通,水陆综合交通体系四 通八达,是全国四大铁路运输枢纽之一,中部地区最大的公路交通主 枢纽城市,长江黄金水道的水运交通枢纽中心,拥有国内第四大枢纽 机场。武汉 1000 公里范围内囊括了中国绝大多数的经济发达城市,是 中国人口和经济的地理中心和内陆多功能的经济中心,从全国旅游区 位来看,武汉处于华中及长江中游地区旅游中心和全国七大旅游区域 的中心位置,也是华中地区唯一可办理落地签证的出入境口岸。 3 .客源市场优势。武汉客源市场优势明显,有效进入的旅游市场庞 大。作为全省的政治、经济文化教育和交通中心,武汉对省内游客市 场具有很强的吸引力;周边华中地区经济发展水平较高、人口基数大、 旅游需求市场旺盛,城市居民具有相对较高的出行水平;良好的地缘 优势和交通便利性,以及地域的差异性和互补性,也使武汉对华南、 华北等客源市场形成了强大的吸引力。 4 .产业发展优势。近年来武汉旅游业取得迅猛发展,游客接待量、 旅游总收入、旅游外汇收入等各项经济指标保持持续稳定增长,全市 旅游固定投资规模持续扩大,旅游供给水平全面快速增长,产业规模 总量和产业整体实力位居全国前列,武汉旅游发展拥有了较为成熟的 产业基础,被列为全市十个“千亿元”产业之一。 5 .政策机遇优势。近年来,国家出台了一系列重大区域发展规划, 涉及经济区规划、改革发展规划、对外开放规划、生态发展规划等众 多方面,基本覆盖了全国绝大多数省区。这些新的区域发展规划的出 台,将在很大水准上改善区域经济的发展环境,为旅游产业发展提供 投融资、基础设施建设等方面的便利条件,并形成旅游业发展的新热 点。 二、武汉市旅游经济发展发展对策与建议 旅游业是朝阳产业,正处于行业发展上升期,具有良好的发展前景, 当前仍处于行业上升阶段,世界旅游市场在 21 世纪将表现快速稳定增 长,并发展成为主导产业之一。武汉市旅游业也要充分利用自身优势, 提升旅游经济的比重和地位。 1 .探索管理新模式,破解旅游管理主体性不突出的问题。当前,武 汉市各类旅游资源分属省、市、区的园林、文化、宗教等多个部门管 理,缺乏产业联动机制,多头管理、各自为政,导致开发中各定各的 调、各吹各的号,对于整合旅游资源、打造旅游精品、整体包装促销、 盘活存量资产都是非常不利的。武汉市应大胆借鉴香港旅游业管理的 经验,积极探索构建武汉市旅游宏观总体管理(市旅游发展委员会)、 行政职能机构管理(市旅游局)、行业内部管理(旅游联合会)三责 分立、三机构分管的体制新模式。成立统一协调全市旅游业发展的领 导机构——旅游发展委员会,由市政府领导负责,市旅游局牵头和相 关部门参加,定期召开会议,决定旅游工作的重大事项,协调解决旅 游开发和建设中的重大问题;研

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