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政府采购执行情况自查报告 政府选购执行状况自查报告政府选购执行状况自查报告，区政府选购中心在各级领导的高度重视及相关部门的大力支持下，仔细贯彻落实《政府选购法》，围绕“扩大规模、标准管理、进步效率、稳步推动〞的工作方针，不断扩大政府选购规模和选购范围，加强选购方式管理，严格政府选购程序，进步选购人员综合素养，获得了突出实效，较好地完成了各项工作任务。现将选购中心政府选购执行状况汇报如下：一、选购业务数据状况共组织选购活动70次，签订选购合同172份，选购规模达2353万元，比预算节省236万元，比的1518万元增加835万元，增长55％。选购工程涉及到工程、网络、电脑、试验设备、办公家具、档案密集架、公务用车、公务用车定点修理、公务用车保险等20多类选购工程。特殊是几次大型选购收到良好的效果：一是公务用车定点修理有创新。通过公开招标确定了6家修理企业为我区公务用车定点修理单位，并聘用了8名具有丰富修理阅历的驻厂监视员进展现场监视。10至12月，6家定点修理企业累计修理343台次，修理金额52万元。从修理台次和修理费用来看，修理费用明显下降，定点修理节省行政经费开支的效果已经显现。二是公务用车的选购、保险更加标准。全年选购公务用车42辆，选购金额986万元，在目前汽车价格比拟透亮的状况下比预算节省了29万元，节省率达3％；全区313辆公务用车保险选购中，在比上年保额增加、工程增加、车辆增加的状况下以万元成交，比预算节省40多万元，节省达25％。三是工程选购有打破。黔江中学运动场改造建立的招标中,原方案总投资300万元，通过招标选购，比原方案节省41万元，节省率超过14%，社会反响良好；四是训练系统选购节资明显。新华中学理化生试验设备招标中，我们通过公告招标以29万元成交，比预算节省万元，节省率达40%；民族中学的厨房设备招标中，来自国内的6家供给商剧烈竞争，以万元成交，比预算节省万元，节省率达58％，创下了今年的最好成果。二、选购中心综合状况政府选购法律、法规遵守状况。政府选购中心在开展选购业务中严格根据《政府选购法》及相关法律、法规和选购中心内部规定从事选购活动，无犯法、违纪现象。岗位设置状况。选购中心下设行政部、信息资源部、选购业务部。每个部有明确的岗位职责，部与部之间互相监视，互相制约。岗位轮岗制度。选购中心实行轮岗制度，每年轮岗一次。专业技术人员所占比例。选购中心初级专业技术人员为75％；本科学历占85％。廉洁自律状况。选购中心结合实际，制定《政府选购中心工作人员廉洁自律规定》、《政府选购中心工作人员守那么》、《政府选购工作人员行为标准》、《政府选购中心内部操作程序》等规定，对违背有关条款，视情节轻重，根据国家有关规定以及本中心有关规定赐予严厉?处理。涉嫌犯罪的，将移送司法机关处理。严密的规章制度从根本上杜绝了不良现象的发生，防止了选购中心内部腐败。三、选购业务根底工作业务培训。选购中心将每月的30日下午作为业务学习日，以此加强中心职工业务素养，不断拓宽现有人员学问构造。组织学习了《政府选购法》、《招投标法》、《选购信息公告管理方法》等多项专业学问，我们还加强对中心职工的岗前政治思想素养训练，使他们熟识党和国家的各项方针政策，坚固树立对纳税人负责，为选购单位效劳，为政府当家理财的思想意识，以较强的法律观念，保持廉洁公正，不偏袒徇私，以维护政府选购人员的良好形象。业务管理信息化。选购中心选购业务全面实现信息化管理，每个工作人员都装备电脑，每笔选购业务都有电脑记录和文字记录。选购档案管理。选购中心装备专人进展选购业务档案管理，每笔选购业务完毕后对选购文件资料进展准时搜集、整理归档。选购公告、中标公告的发布。选购中心严格根据《政府选购法》规定，在指定的媒体上准时发布选购公告和中标公告。收费及资金管理。选购中心是非盈利性全额拨款事业单位，完全免费为选购人、供给商供应效劳。采管分别后选购中心划转黔江鸿业公司管理，经费由公司负责管理。报表、资料报送。选购中心在每笔选购业务完成后，都将选购资料、结算资料、报表、每月工作通报准时报送选购办及鸿业公司。四、选购业务开展状况选购方式。选购中心严格根据《政府选购法》规定的选购方式进展选购。每次选购都将选购方案报选购办审批前方进展选购。选购程序。选购中心依据《政府选购法》及《招投标法》等法律法规制定了一套严密的内部操作程序，每次选购都邀请监察局、选购办、选购人、监视员、供给商等参监视。选购信息发布。每次公开招标的选购信息都按《政府选购法》规定的内容在财政部门指定的网站和公司网站上发布，信息发布时间严格根据《政府选购法》规定：“自招标文件开头发出之日起至投标人提交投标文件截至之日止，不少于20日〞的规定执行。选购完毕后中标信息准时上网，5个