港中旅青岛海泉湾项目策略提报.pptx

港中旅青岛海泉湾项目策略提报2010年10月10日悟石整合海泉湾项目组中国没有度假地产！世界城市：遵循从“旅游”到“度假居住”的革命回顾寰宇，滨海旅游地产多年来不断谋求与探索形成常年人口沉淀的途径，以实现现金流平衡，平滑淡季与旺季的客流量。从而进一步实现对整座区域经济和社会发展的全面带动；城市知名度和价值度的提升。这源于度假产业对城市价值的战略推动旅游景气度传统理念强调常年人口沉淀旅游季节回顾全球著名的度假胜地迪拜依赖许多的世界之最，度假的收入已经超越了石油收入，占GDP的10％以上。解决了25％的就业率，每年1500万人来迪拜旅游。 马尔代夫度假业已超过渔业，成为马尔代夫第一大经济支柱。度假收入对GDP贡献率多年保持在30%左右。巴厘岛旅游业是的巴厘岛的支柱产业，每年创造的产值占全印尼旅游业的1/4，GDP的1%-1.5%。巴厘岛是连续几年占印尼旅游收入的45%，巴厘当地居民的80%都从事旅游业。夏威夷夏威夷居民个人收入以及州政府的税收都依靠每年观光的700万国内外游客，旅游收入占当地总产值的60%，使夏威夷经济增长率始终高于美国经济平均增长度假经济：为当地城市价值的提升、全球知名度的提升、产业链的形成具有决定性的意义。在世界度假产业这块肥肉上唯独中国缺席!代表中国的度假产业出席列国！谁能担此大责？当之无愧，中国旅游度假产业的龙头老大港中旅责任央企的国家战略眼光承担国家经济民生、社会发展之责海泉湾·国家使命一场事关大青岛城市价值开发的战略运动Contents 目录品牌认知大盘定位五区定位广告执行推广建议[壹]品牌认知港中旅品牌在全国5-8年時間，完成全國十大旅遊基地戰略佈局。形成以珠三角的深圳、珠海、長三角適合旅遊地產開發的中心城市如上海、寧波；環渤海的青島及北京；東北瀋陽；西部咸陽或成都、重慶；海南等城市的全國戰略佈局。初步形成集團旅遊地產開發龍頭地位。 中国度假地产领导者作为一家实力雄厚的中央直属企业，港中旅是中国旅游事业当之无愧的龙头老大。在中国度假地产的运作上，港中旅的品牌力量誉满全球。以深圳华侨城、锦绣中华、世界之窗、中国民俗文化村、海泉湾（珠海）等辉煌业绩，和央企的绝对实力，成为渡假地产上的巨无霸。港中旅以国家实力，领擎北中国46亿、110万平方米集豪华五星级会议度假酒店、海洋温泉中心、演艺剧场、风情商业街、海鲜大世界五大旅游要素为一体，青岛海泉湾度假区将打造亚洲一流的以海洋温泉为核心产品的大型综合旅游休闲度假区，直接拉动青岛旅游产业由观光型向休闲度假型转变。 港中旅：落地北方的企业身份界定中国度假地产整合商由此，以世界度假资源开发为己任，拓步北中国海世界驶入海泉湾[贰]大盘定位青 岛拥有全球最具魅力的海岸线也拥有全球最为珍稀的温泉城市命题：需要更稳健的开发资源山东半岛受季节性限制，旅游旺季为120天左右。多年来，围绕海景的旅游开发有着无法回避的发展瓶颈：夏秋旺盛，春冬淡然。而青岛作为一座旅游宜居城市，除了海，海水温泉成了代表城市跻身世界度假胜地的关键因素发展即墨温泉镇，就是发展世界度假资源以海水温泉成为区域返季旅游度假的重要支撑（冬季温泉旅游人群更多），促进酒店、度假别墅等其它物业的附加值提升，发展即墨海水温泉，即是让青岛成为世界知名度假城市竞 品 洞 察竞争差异化思考同资源片区的嶺海、芭东小镇、天泰圣罗尼克、青建香根温泉、海信温泉王朝广告定位：嶺海---千岛之城·画海为疆（强调规模）芭东小镇—5分钟忘记自己，20分钟忘掉世界。（强调距离感）天泰圣罗尼克---新东部，原创、合院、洋房 / 一个可以改变生活方式的房子（物理性）青建香根温泉---国宾级温泉行宫 （强调阶层属性）海信温泉王朝---温泉，新八大关/纯粹南加州假日风情（强调温泉及品牌影响力）嶺海定位：千岛之城·画海为疆建筑面积约500万平方米，总投资200亿元 。集旅游、度假、住宅于一体，国际博览中心、超五星级酒店、国际企业会馆、游艇俱乐部、温泉疗养中心、写字楼、别墅、度假型公寓及高层、多层住宅等物业形态。建成后将以“会议之城、运动之城、教育之城、观光之城、养生之城、生态之城”的超大城市阵容芭东小镇定位：青岛温泉镇·居住·旅游·度假·休闲·疗养·别墅城堡 158套纯独栋，每一栋别墅浸润原汁原味的北美风格。包括：法国小乡村风格；现代欧陆风格；棕榈风格；皇家英式风格；古典意大利风格等。优点：醇熟独栋 性价比高天泰圣罗尼克定位：地中海式希腊建筑 圣罗尼克湾取义 洋房。组团式山地联排别墅。 06年入市，先入为主的占有了温泉镇的自然资源和天泰在温泉度假区的山地体育公园、滑雪场、假日海滩、天象台等，重点强调产品中的合院文化、坡地风情、情景露台、庭院等。优点：扎根深。但是，正因为他们一切成型，也给我们超越的空间。 海信温泉王朝加州风情 特色别墅，低密居所 典