2021年公路收费站会议讲话.docxVIP

资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！ PAGE 1 PAGE 1 2021年公路收费站会议讲话 　　近年来,我国大路建立获得了宏大成就,特殊是推行贷款修路,收费还贷政策以来,各地修建收费大路的热情高涨,导致大路收费站如雨后春笋般出如今我国的各个角落。下面就是我给大家整理的大路收费站会议讲话，仅供参考。 　　大路收费站会议讲话(一)： 　　同志们：  　　20xx年收费管理工作总体要求是：以科学进展观为指导，根据省交通厅、大路局的要求和部署，深化贯彻落实总段养护引领、工程支撑、重点打破、全面提升的16字进展战略，围绕一个中心，狠抓两项建立，强化三项工作，提升三个程度，奋力创始收费管理工作新场面。下面，我就如何抓好20xx年收费管理工作讲几点看法：  　　一、围绕一个中心，力争完成全年收费任务  　　收费任务的完成，是收费单位的中心工作之所在。为此，各收费单位要增加工作的主动性，细化目的责任，强化稽查力度，围绕多收费、收好费这一中心，多措并举抓收费，力争完成20xx年省局下达的收费任务。一是思想认识要进步。仔细分析面临的形势和困难，实在增加做好收费管理工作的使命感和紧迫感，抢抓机遇，严格管理，扎实工作，在通行费征收、效劳方式等各个方面趋利避害，开拓创新，努力克制畏难、厌战等不良心情，在思想上求进步，理论上求进展，工作上求创新，把思想统一到完成收费任务上来，为收费任务的完成奠定良好的思想根底。二是目的责任要落实。今年省局下达我段收费任务1.335亿元，增长幅度较大，个别所增幅达44%，任务繁重而又艰难。加之泾大所、华庄所相继将进步收费标准，导致今后一段时间内收费冲突进一步加剧，司机抗费、逃费现象增多，而且平定高速通车后，郿苋、祁家大山隧道所费源进一步削减，给我段收费工作带来了更多的困难。所以，各收费所要进一步落实责任，求真务实，转变观念，科学管理，层层签定目的责任书，将全年的通行费征收任务分解到站、班，实行量化考核，把收费任务与人员绩效工资安排相挂钩，做到指标到站班，任务到个人，为全年任务的完成奠定坚实的责任根底。  　　二、狠抓两项建立，打造收费工作新亮点  　　(一)狠抓信息化建立，加快信息技术的推广应用。要依托机电工程，狠抓信息化建立，加快信息技术的推广应用。一是做好oa办公自动化工作。各所要主动推动办公自动化进程，把局域网、监控系统、电子阅览室、政务专网等有机结合起来，实现资源共享，确保总段、所机关、收费站三级联网和无纸办公自动化顺当施行。二是建立信息化效劳平台。在6月底前完成单位网站建立、网站改版和内容更新工作。进一步加大投入，在收费站适当位置安装电子显示屏，准时通过网站、电子显示屏向社会发布收费大路动态，为公众供应路况信息、气象信息、办事指南、电子地图等，进步人性化效劳程度。三是完善数字化管理平台。依靠网络、oa办公自动化系统，把现代化管理方式充分利用起来，将通行费征收数据、财务资产数据、人事劳资管理，绩效考核兑现等内业资料纳入信息化管理，到达降低工作量，进步效率的目的。  　　(二)狠抓职工队伍建立，展现收费队伍风采。要根据管理严、形象优、队伍强的目的，狠抓职工队伍建立。一是开展专项整顿活动。各所要结合20xx年省局年终检查反应的问题，进展专项整顿，通过五查五看五纠(一查人员思想是否端正，看是否存在畏难心情、厌战思想，重点订正松的问题。二查各项制度是否落实，看是否存在有章不循、有禁不止现象，重点订正虚的问题。三查工作效率是否进步，看是否存在相互推诿、互相依靠现象，重点订正靠的问题。四查效劳意识是否增加，看看法是否僵硬、行为是否过激，订正冷的问题。五查各部门、各站之间是否协作默契，看是否顾全大局，重点订正散的问题)，使全体职工在行为标准上有明显转变，个人素养和道德修养得到较大进步，工作责任心和凝聚力显著增加。二是开展岗位练兵活动。6月底前各所要组织职工开展岗位练兵、文明礼仪培训、零投诉和售票无过失等活动，实在进步收费人员的职业道德和优质效劳程度，使这支队伍的相貌发生根本转变。三是开展训练培训活动。进一步加强职工的训练、培训、管理力度，通过举办收费业务、监控业务、标准化交接班、交通指挥手势等各种技能培训班，进步职工的业务力量和干事创业激情，打造一支作风实、业务精、能吃苦、敢拼搏、战斗力强的一流队伍。  　　三、强化三项工作，以更好的精神相貌迎接部检  　　(一)查缺补漏，强化迎部检各项预备工作。部检是落实三个效劳，展现行业形象的良好机遇，要举全段之力，创立文明收费示范广场和收费标兵，确保部检获得好成果。一是统一思想，认识上要再进步。严格根据省局抓住重点、打破难点、弥补弱点、展现亮点的工作思路，树立大局意识和责任意识，把迎检工