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- 2021-10-22 发布于天津
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工资到底加给谁
马爸爸说:给高管们加个5万/10万相较于已经起点相当高的百万年薪来说,他并不在乎。而平凡员工假如能涨个3、5千元,将极大鼓舞士气。马爸爸认为,做企业最重要的就是士气,士气就是士兵的气。 你看,人有钱了,说的话就是有道理。 Part 1 鼓舞士气最好的方法 就给员工超预期的回报 原阿里巴巴CEO卫哲曾共享过“降1-2级用人才”的观念,比如说你要招一个情愿给1万月薪的人,不去原来月薪八九千的人里挑,而是从3000-4000收入的人里去找。 全部HR都想破脑袋要降低人力成本的时候,为什么阿里这么做?有钱撑的吗? 当然不是!八九千月薪的人,给1万月薪对他来说很正常,但把1万的月薪给原本三四千月薪的人,他们会非常珍惜工作机会,感谢公司的赏识,有着很强的成就感。 卫哲口中的“八九千月薪”的人,就相当于马云口里月薪200万的高管;而卫哲所说的三四千月薪的人,就是马云所说的平凡员工。在鼓舞士气上,马云和卫哲的观点不谋而合,给人才超出预期的回报,往往能得到意想不到的效果。 阿里的员工给外界的印象就是一边加班、一边欢乐。阿里新开的办公楼每晚都灯火通明,哪怕是新员工也能快速融入公司加班的氛围里。 许多公司强调员工要有狼性、要用老板
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