新城控股集团项目公司营销团队薪酬绩效管理制度.pdfVIP

新城控股集团项目公司营销团队薪酬绩效管理制度 1、组织架构设置 项目公司 营销部经理 项目营销经理 1 项目营销经理 2 项目营销经理 3 项目营销经理 N （设置同前） （设置同前） （设置同前） 销售助理 销售组长 1 销售组长 2 策划 销售人员若干 销售人员若干 1.1 项目公司设营销部经理一名，项目公司辖下每一项目均设项目营销经理一名。 1.2 项目营销团队设策划（助手） 、销售助理各一名，销售组长二名，销售组长各 管理销售人员若干。 1.3 项目销售设两种运作模式，与代理公司联合代理或自销团队独