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PAGE PAGE 1 店长上半年深刻工作总结 店长对于每天的工作细节都要留心，工作积极树立榜样作用。一起来看看我为大家整理的：店长上半年深刻工作总结，欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注。  店长上半年深刻工作总结  店长对的角色定位：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长对内要操劳这个家的全部问题，人员、货品、卫生、陈设、……方方面面都要照看到；对外协调好与酒店、同行、政府机关等的关系。任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。  店长的工作职责  1．了解公司的经营方针，依据货品的特点和风格执行销售策略。  2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。  3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，准时反映员工动态，并对导购进行培训。  4．负责货品管理、盘点，帐簿、报表制作，工资核算、商品交接精确。  5．负责店铺内货品补齐、调配、商品陈设。  6．准时处理店铺出现的相关问题，不能处理的准时上报。  7．定时按季节、酒店生意制定促销活动。  8．每月月底提交工作总结，制定下月计划及目标，反馈相关问题。  9．激发导购工作激情，使店铺保持热闹、活泼气氛。  10．工作积极，树立榜样作用，工作失职不找任何借口。