“挨领导骂的三境界”——被领导骂的多提拔快的秘密.docxVIP

“挨领导骂的三境界”——被领导骂的多提拔快的秘密.docx

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PAGE / NUMPAGES “挨领导骂的三境界〞——被领导骂的多提拔快的隐秘 01? 单位将从科级干部中提拔一名副处长,一时间风起云涌。这次,呼声最高的自然是技术科的王科长,他有技术,群众基础好,而且,最关键的一点是,他总是能够得到领导的表扬,很少吃批判,看起来很受领导器重,副处长非他莫属。与之相反,大家最不看好的,则是办公室的田科长,他倒也没什么大毛病,就是常挨领导的骂,尤其是在全体中层干部会上,常常因为不当言行,被领导骂得是狗血喷头。几日之后,结果公布了,让大家再一次大跌眼镜的是,王科长意外地落选了,乌纱帽竟然扣在了田科长的头上。? 全部的人都大惑不解。在此之前,单位已经几次提拔干部,有能力的、成果突出的、常受到领导确定表扬的、看起来最有期望的几位科长,一个都没有被提拔,倒是几个工作一般,且隔三差五就挨领导一顿痛骂的科长,一个个先后升迁了。怎么一到关键时刻,领导就犯糊涂了呢?? 02? 一次,几位郁郁不得志的科长聚集在一起,互相倾诉心中的苦闷。酒到酣处,已经退居二线的楼副局长,向这几位不得志的科长,一语道破了天机。楼副局长说,其实你们几个落选的人,都是没有揣摩透一把手的真有用意啊,我来帮你们剖析剖析。? 第一次获得提拔的,是如今的办公室胡主任。与你们在座几位相比,胡主任学历最低,水平最差,人缘最不好,这是他的弱处,可是,他也有过人之处,那就是他的心理承受能力特殊强,脸皮特殊厚实,面对领导的斥骂,他能够时刻保持恳切的看法,虚心接受。不管领导骂得多凶,也不管骂得有没有道理,也不管在什么场合,只要领导想骂,情愿骂,需要骂,他都能够躬着身躯,垂着脑袋,恬着脸皮,让领导骂够,骂足,骂到兴处,骂得酣畅淋漓。? 你们还别瞧不起他,能承受这份委屈的人,绝非一般之辈。你们想想,你们之中,谁能做到像胡主任那样?别说领导叱骂了,有时只是被领导批判几句,你们就受不了,感觉受到了莫大的误会,委屈得不得了,这怎么能成事呢?我告知你们,不是什么人都能够享受到领导骂的,有时候,领导骂你,说明领导已经将你视为自己人了,你就进入了领导的视野和圈子,骂得越凶,说明你离领导的距离越近。这就是为什么常常挨领导骂的胡主任,第一个获得了升迁的机会。大家点点头,又摇摇头。点头是因为大家都明白这个简洁的道理,摇头是大家觉得靠这样挨骂升上去,终归太没尊严了,这不和龟孙子一样了吗?? 03? 楼副局长呷了口酒,领导的骂,是一门艺术,像胡主任那样挨骂,还只是领导骂的初级阶段。上一次被提拔的财务处侯处长,虽然也是被领导骂上去的,却与胡主任有着很大区分。你们还记得领导骂侯处长最凶的那次吗?当然记得,众人直点头。那次,是在一次全体中层干部会上,侯处长当时还是财务室的一名科长兼主办会计。记得当时是有一笔未经一把手领导同意的几十元开支,侯科长让报销了。就是这样一件小事,侯科长在大会上被领导足足骂了半个多小时,骂得侯科长体无完肤,大汗淋漓,鼻血直流。? 楼副局长启发大家,为什么领导会对一个几十元的开支,大动干戈?大家交头接耳,不得要领。楼副局长干咳一声,幽幽地说,因为那段时间,有几个单位副职,未经一把手同意,擅自直接处理了几个大的工程,虽然那都是副职们职权范围内的事情,但触及了领导的权威,这才是领导生气的真正缘由,领导骂侯科长,那是指桑骂槐,震山敲虎啊。后来,因为侯科长挨骂有功,不久就被提拔为副处长。? 听了楼局长的分析,大家如醍醐灌顶。那么,这次田科长又是怎么获得升迁的呢?这是大家最关心的事。楼局长摸摸肚皮,这个学问就更大了,是领导骂的艺术极致。楼局长说,田科长的挨骂,与胡主任、侯处长的挨骂,有着本质的区分,可以说,胡、侯们挨骂,都是被动的挨骂,而田科长挨骂,却都是主动讨来的。? 04? 酒桌上一下子炸开了锅,对啊,每次田科长挨骂,都是因为在全体会议上,主动跳出来,与一把手拗着劲,甚至是对着干,才一次次被领导大骂的。有一次,领导在全体干部会议上,布置了一项工作,问大家有没有困难和意见,这时候,田科长第一个跳起来,提出任务太重,困难太多,干不了。田科长的话刚落音,就被领导一顿臭骂,骂得会议室天昏地暗,骂得田科长恨不得钻进桌肚下面。其他干部见状,一个个都将滑到嘴边的话,又抓紧强咽了回去,免得和田科长一个下场。? 还有一次,领导严格地公布了一项重大决策,征询大家的意见,照理,这样的重大决策,像田科长这个级别的干部,根本就没有发言权,没想到还没等其他干部表态,又是田科长第一个站了起来,指出领导的决策不行行,并排列了一二三条理由。按例,田科长的话刚落地,就被领导一顿重磅炸弹给骂了回去,这一次,领导不但痛骂,还上岗上线,指斥田科长昏庸无能,不思进取,是混进中层干部中的废物,败类,无耻之徒。都骂到这个份上了,谁还再敢讲半个不字?举手表决时,领导的意图自然是一路绿灯。?

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