绿城物业工程承接查验工作手册.docx

(AQ 版) 绿城物业服务集团有限公司 工程承接查验工作手册 分管领导、人员安排等)总经理/ /日之前月每年/ 1年度交付计划的批准202 各职能部门/ 交付小组3根据计划节点/ 年度交付计划的监督实施/根据到岗计划/ 岗(本体系统)/ 根据到岗计 划/保洁员按计划招聘、到岗(本体系统)编制交付培训材料及培训各职能部 门12每年月底之前 物业服务中心培训3 各管理中心 方案范本 二、一级单位自行开展的工作事项(一)项目交付前 的培训物业交付前参加培训人员:一级单位 园区物业服务中 园区服务体系服务 中心全体人员(园区服务系统)心个月1 人/配合部门 人/审批部门 人/主责部门 时间阶段 实现目标/工作要求 容 内 作工序号. 日2013生效日期:年115月 第一部分承接查验流程 ……-1 -- ……-1 - -33 - GT-BF-GC-001物业承接查验管理办法 -16 - GT-ZY-GC-009接管物业需移交资料清单(模板) 第二部分承接查验指引 1. GT-ZY-GC-001 配电系统设施设备承接查验操作指引 - 39 - 2. GT-ZY-GC-002 给排水系统设施设备承接查验操作指引 - 44 - 3. GT-ZY-GC-003 楼宇及精装修系统承接查验操作指引 - 49 - 4. GT-ZY-GC-004 空调暖通系统设施设备承接查验操作指引

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