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为期 60 天的四号机大修工作， 已拉开帷幕。 为全面做好检修期间安全保卫工作， 厂武保处多措并举，早部署、早行动，倾力构建安全保卫实战网络。 大修开始前夕 , 武保处认真按照大修组织机构的统一布署 , 以做好大修机组 的治安保卫 , 消防安全为核心 , 在检修机组的重点保护部位设立隔离区 , 建立武警 战士 24 小时执勤岗 , 保障检修机组的解体工作。 随着大修工作的逐渐深入，武保处及时制定下发了《 #4 机大修现场保卫管 理制度》 ，从严有序的开展安保工作。 在处干事和各队队员采取不定时巡视现场 的基础上， 使用局域网视频监控系统， 全方位的掌握大修现场的治安动态， 不放 过任何一列可疑事件，强化检修现场的治安稳定。 此次大修工作还穿插着脱硝、空气预热器改造以及脱硝烟道接口贯通等工 作，武保处消防队以多年的实战经验为基础， 在保证值班执勤的情况下， 对检修 区域的消防器材及设施开展梳理检查工作， 保障检修机组的有效配备。 同时，他 们还将在动火较集中区域， 建立动火器材使用区， 为检修机组提供坚实的消防安 全基础。 2 月 10 日，运行一分场管理人员参加班组“班前会、班后会”安全活动正式拉 开帷幕。此次活动根据大修日期将分场部分管理人员与相应班组相结合， 活动内 容包括参加对应班组的安全日活动、 参加对应班组班前班后活动， 活动意义旨在 用管理带动运行的方式全面调动大修所有人员的工作积极性， 采用责任分到人的 机制提高工作效率。 班前会及班后会有了分场管理人员的参与后内容更加丰富， 由于他们对大修 工作的整体局势把握更到位一些， 因此总是能在关键时刻提出一些重要的指导和 建议。在班前会上， 他们通常是最后一个发言的， 在了解了大家对一天工作的安 排后再提出一些更合理的工作安排， 或针对大家的计划提出疑问， 保证一天的工 作能按时按质完成。 在班后会上他们会先听取大家的工作情况反馈， 然后再做一 些总结性的指导。 最难得是，参与此次活动的诸位管理人员并没有一手包揽大修工作， 他们依 然让隔离班作为大修工作的主体， 用他们自己的话说， 我们要把舞台让给热爱学 习积极努力工作的年青人， 我们的任务是协助大修工作人员将工作进行的更快更 好，我们是护航者。 春节刚走， 年味儿还飘荡在整个神州大地上空， 然而， 就在那万家团聚的美好时 刻，有一些人始终坚守在自己平凡的工作岗位， 正是这一个个平凡而普通的人的 付出和坚守， 才让更多的家庭在新春来临之际能享受到家人团聚的天伦之乐。 在 我们洛河电厂也有这样一批平凡而又伟大的人，那就是我们的运行工和后勤人 员，还有那些春节期间值班的同事们。 #4 机集控室这个年过的与往常略有不同，因为这个年是伴着紧张的大修隔 离办票工作度过的。 忙碌的不仅有隔离班成员， 还有当班人员， 他们除了与往年 一样的大年三十依然上班之外，他们要为年后的大修工作做好完全的准备工作。 隔离班的办票工作火热进行着， 进了集控室， 隔离班成员脑子里想的就是隔离工 作和办票工作， 无暇他顾， 当班人员除了要完成正常