宏基：棋中悟道.docx

PAGE 1 PAGE 1 宏基：棋中悟道 作为一名世界级的企业家，施振荣的身上仍旧体现着中华民族的传统道德精神，他勤奋好学、务实肯干、学问渊博、生活俭朴，为人也宽宏厚道。  下围棋是他打发闲暇的最佳选择。下围棋仅仅是业余爱好，但他从棋道中所悟出的企业经营之道则是有着超级水平。  做事业，经营事业就犹如下围棋一样。围棋不在杀伐，而在占据一方，不是非得打死对方不可，多半是靠占地和求活的技术致胜，因此要有长期的策略。  施振荣从围棋之道所体会的企业经营之道是很有特色的。  其一，“先巩固边陲，再伺机进入主战场“围棋的落脚点是由角落开头，继而占边，最终才扩展到中间。刚开头，棋子有限，所以要先占稳角落，再逐步向中央推行。这犹如企业创业初期，最好先从小范围的局部市场做起，以较少的资源占有适当的地盘，才比较简单生存。待角落巩固后再向中央扩大，这样就可有很多活眼，进可攻，退可守。若是好大喜功，追求在大市场上的快速崛起，则必定陷于苦战。  其二，“布局要有长远观点”。围棋耗时间较长，手法复杂，所以下围棋必需有长远的观点和全盘概念。从定石到布局，要注意关键之一处下手。经营企业也必需做长期布局的重要工作，例如人才培育、企业文化、组织结构、建立制度等，顺手摆落棋子必需不成型，因此，即使企业规模还小，也必需把握全局的概念和做法，才能应付不时之需。  其三，“要讲求做活眼”。围棋讲求“做活”，也就是做活眼的技术，而且至少要有两个眼才能做法。企业要生存，也最有两个以上的获利产品，所谓“狡兔三窟”，企业的活眼多，竞争对手就难以找到一举击垮的下手点。  其四，“气愈长，愈不简单失败”。下围棋有所谓的“抓大龙”，就是双方使出浑身解数包围对方，每个棋子都连在一起，当中没有眼，因此一面包围，一面也要想方法突围去联合别的眼，或是找到空间比较大的地方，在这个时候必需步步为营，要留心保持比对手多一口气，就不会被封死。在企业面对市场时，往往当两家旗鼓相当，便会针对对方发动攻势，期望将对手封杀出局，就像下围棋时“抓大龙”一般，或许最终结果谁也战胜不了谁，但是过程中，只要能比对方多一口气，就可立于不败之地，更重要的是，只要自己的气很足，对方就不敢轻举妄动。而企业要想气长，一要保证自己的资金实力，二是要维持昂扬的士气。  其五，“要以联盟增加致胜的把握”。一般而言，下棋布鞋局最好能让两眼距离接近，假如棋手在较远的两端各有一个眼，还是会被分割包围，若能将两个眼连在一起，棋局就做活了。在市场竞争中，也是如此，有时单一企业要攻占一个市场不能得手时，两个企业联手，就能有较大的资源优势。  世界上爱下围棋的人不少，但能把围棋理论的深奥玄妙融汇贯穿于企业经营决策之中的人，唯恐除施振荣之外就很少了。施振荣在宏基公司创业二十多年的经历中，无论是成功的经验还是失败的教训，无一不可以说是他经营之道的真实体现。