工程项目管理-绪论.pptx

课程的地位及任务 《工程项目管理》通过对本课程的学习，使学生掌握工程项目管理的基本思想、原理和方法，能够具备从事一般工程的项目管理能力。;课程基本信息 ★总课时数：24学时 ★考核方式：平时成绩＋闭卷笔试 平时成绩：30%；卷面成绩：70% ;主要参考书籍 1、工程项目管理:原理与案例.王卓甫.中国水利水电出版社.2007 2、工程项目管理.陆惠民.东南大学出版社.2010 3、工程项目管理学.梁世连.清华大学出版社.2011 4、国际工程项目管理.王雪青.中国建筑工业出版社.2000 6、工程管理概论.成虎.中国建筑工业出版社.2010 ;课程介绍;课程学习要求和注意事项 1、课前预习，课后复习巩固，适当做笔记。 2、遵守课堂纪律，不迟到、早退、旷课、吃早餐。 3、鼓励课堂讨论交流，回答问题可畅所欲言。 4、掌握共性的管理思想、方法、手段，灵活运用。 5、注意知识的更新及工程实际与理论的差异问题。 6、注意相关理论的论述角度问题。; 一、基本概念 二、工程项目管理的发展过程 三、工程项目管理学科的特点 四、从业人员及执业资格问题; 一、基本概念 1、项目； 2、工程项目； 3、管理； 4、项目管理； 5、工程项目管理； 6、工程建设监理； …………. ;自从有了人类，人们就开展了各种有组织的活动，项目活动的历史也就甚为久远。 中国古代的万里长城、京杭大运河、都江堰等工程以及埃及的金字塔等 被人们普遍誉为早期成功项目的典范。;现代项目管理的产生;项目管理在中国的发展;鲁布革水电站位于云南省南盘江支流黄泥河上，罗平县和贵州省兴义县境内，距昆明市320km，为引水式水电站。主要任务为发电。工程于1982年开工，1985年底截流，1988年底第一台机发电，1990年底建成。 ;一个工程，两种体制;震动 大成公司管理效率高 ??????? 中国工人在大成公司的管理体制下，创造出了惊人的效率。日本大成公司派到中国来的三十三人的管理队伍，从14局雇佣了424名劳务工人，他们开挖两三个月，单头月平??进尺222.5米，相当于我国同类工程的二到三倍，全员劳动生产率4.57万元/每人每年。1986年8月，在开挖直径8.8米的圆形发电隧道中，创造出单头进尺373.7米的国际先进纪录。1986年10月30日，隧洞全线贯通，比合同计划提前5个月。 ??? ??????? 而14局承担的首部枢纽工程，由于种种原因，进展迟缓，世界银行特别咨询团来工地考察，都认为按期完成截流难以实现。近距离的对比，面对面的比较，没想到竟是如此结果，鲁布革人被震动了。;;鲁布革水电站的启示; 1、项目 （1）定义 1）传统定义：“项目是一个具有规定开始和结束时间的任务，它需要使用一种或多种资源，具有许多个为完成该任务所必须完成的互相独立或者互相联系和依赖的活动。”; 2）国际标准《质量管理－－项目管理质量指南（IS010006）》：“项目是指由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件”。 3）德国国家标准DIN69901：“项目是在总体上符合如下条件的具有唯一性的任务（计划）：具有预定的目标；具有时间、财务、人力和其他限制条件；具有专门的组织。”; （2）若干典型的项目 1）新产品开发项目； 2）技术改造与技术革新项目； 3）组织结构、组织模式的变革项目； 4）科学技术研究与开发项目； 5）管理信息系统、软件开发项目； 6）建筑物、基础设施等的建设项目； 7）大型体育比赛项目或文娱演出项目； 8）航空航天项目。; （3）项目的基本特征; 2、工程项目 “工程”的含义： ※《新牛津英语词典》：一项精心计划和设计以实现一个特定目标的单独进行或联合实施的工作。 ※《不列颠百科全书》：应用科学原理使自然资源最佳地转化为结构、机械、产品、系统和过程以造福人类的专门技术。 ※《新华汉语词典》：土木建筑或其他生产、制造部门用比较大而复杂的设备来进行的工作。; ※《中国百科大辞典》/