公司质量管理的工具.pptx

  1. 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
质量管理 QUALITY MANAGEMENT;主要内容;17.1 质量管理理念;17.1.1 质量的含义;质量的两重含义;追求质量的意义 ;质量与顾客满意;顾客满意过程模型;狩野纪昭模型;过程与产品; ;17.1.2 质量管理的定义和特征;质量管理三步曲;17.1.2 全面质量管理的产生与发展;全面质量管理(TQC/TQM);现代TQM的框架;Total Quality Management 以顾客为中心 全员参与 持续改进 服务全社会 ;17.1.4 全面质量管理 的特征与理念;17.1.5 实施全面质量 管理的成效;17.2 质量管理范式;1 ISO9000质量管理体系;ISO9000基于过程的质量管理;ISO9000质量管理体系;质量管理八项原则;17.2.2 卓越绩效模式;《卓越绩效评价准则》的实质:;2005年波多里奇卓越绩效模式(计划) 三个组成部分;波多里奇奖的核心价值观;波多里奇奖评价标准的7类要求;;《卓越绩效评价准则》的实质;质量管理工具与方法;常用工具和方法;常用工具和方法(续);17.3.2 系统化的工具和方法——标杆分析法 ;标杆分析活动的步骤;17.3.2 系统化的工具和方法——六西格玛管理;实现六西格玛目标的“六步法” ;成功实施六西格玛的原则;实施六西格玛的支持性工具

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
内容提供者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档