项目预算管理制度.docVIP

. . . .word.zl. 目的： 为完善公司对工程管理工作以符合总公司之要求，特制订此细那么。 依据：总公司PROJECT文件 Cost Estimation, Proposal Preparation, Quo Approval Cost Ctrl Procedure Excess Consumables Parts Handling Procedure Post Project Evaluation Procedure Project Status Reporting Procedures Variation Order Management Procedure 权限： 制订：财务部门负责此细那么初稿制订。 修订：为使此细那么具备可行性，工程部门负责修订。 核决：修订后之细那么经