XX物业管理有限公司悦瀜庄别墅项目物业管理方案.docxVIP

最新 精品 Word 欢送下载 可修改 苏州市金和物业管理 悦瀜庄别墅工程物业管理方案 目 录 前言 一 物业管理要点 二 拟采用的管理模式 三 物业管理人员配置及培训 四 物业管理预算 五 物业管理规章制度和档案的建立与管理 六 各项专业管理工作方案 七 悦瀜庄别墅物业管理效劳工程分类 八、 常规性公共效劳管理 前言 工程概况 悦瀜庄工程位于苏州新区科技城中心区域，龙山路与科研路交界处；阳山西侧，600亩诺贝尔湖生态公园内〔西端〕。53幢350-500平米独栋别墅，重金打造浓郁东南亚异域风情景观。 工程用地被大约等分为3个地块，呈指状分布，间以诺贝尔湖水系；自然形成3个从岸边伸出的半岛。其环境资源得天独厚。由东北至东南方向范围内600亩诺贝尔湖所环绕，湖面开阔，湖水清澈，诺贝尔湖湖水将被引入各个组团，做到户户亲谁。极目远眺，可欣赏东面的远山〔阳山〕。三个指状西高东低的缓坡组团西面被挡土护坡所环绕，隔绝了来自城市道路的喧嚣；从而形成了一片身处闹市，却得山水之乐的所在。整个小区以湖岸、山境、公园、独墅为特色。 工程定位 悦瀜庄客户群应为事业成功人士，普遍素质较高，眼界宽广，且对居住生活质量要求较高。对居住环境、文化、环保、信息等多方面的要求与一般客户群体不同。因此，根据这局部客户的上述特点，为其提供高质量、全方位的特色物业管理效劳是这个工程物业管理工作的特点和重点。 物业公司简介 苏州市金和物业管理，是苏州瑞基集团下属的一家独立核算的物业管理效劳公司。公司物业管理资质为暂定三级。 公司现有工程面积约26万/㎡，物业类型包括了商业、住宅、影院会所等，效劳工程包括各类住宅地产的安保、保洁工作、工程设施设备维修养护、房屋养护管理和停车场经营管理等。 公司设置部门有：人事行政部、财务部、工程部、工程部。公司内部具有一批具有较高素质的物业管理专业人员，共8人。其中大专以上学历4人，专业岗位人员均持证上岗。基层员工包括：水电、保安、保洁人员，共计62人。对房屋保养管理、秩序维护管理、卫生保洁管理、设施设备维护保养管理、商业地产厂房租赁管理等，都制订有详细的、标准化的制度和操作要求，并将继续在努力提高效劳水平的根底上，逐渐完善相关制度，将管理融合于效劳中，以便更好地效劳于市民、公司、企业等客户。创造每一个更安静、有序、清洁、优美的生活、工作环境。 效劳宗旨 以人为本、标准管理、追求创新、至诚效劳。 追求目标 以公司经营为主导，为业户推出完善的管理效劳，为公司创造效益，为企业打造品牌。 针对悦瀜庄工程： 组织物业公司精锐骨干，组建优秀管理团队 有针对性的进行人员储藏，幷抽调物业公司现有骨干人员，幷将悦瀜庄工程作为2022年度金和物业的重点工作工程，进行充分的前期准备和介入。 在工程日常管理中全面推行ISO9001:2000质量体系 在物业公司内部全面推行ISO9001:2000质量体系，该体系将在金和物业管辖的所有工程中全面推行，幷结合工程特点，确立适合的质量目标。在管理效劳人员的培训中将增强该质量体系体系实际操作的能力，使物业员工熟悉体系内容，增强质量意识和标准意识，充分发挥质量体系的作用。 推行金牌管家的效劳概念 我们将挑选最优秀的物业效劳人员到悦瀜庄工程担任金牌管家，金牌管家将作为客户解决一切困难，只需一个 ，金牌管家将为业主排忧解难。金牌管家效劳业将是悦瀜庄工程物业效劳的亮点之一。 一、物业管理要点 针对悦瀜庄别墅物业管理的各个要素，我们展开了工程调研，通过工程的深入理解，深层挖掘设计和开发思路的根底上，在做销售物业效劳中对业主进行人员消费结构，效劳需求等分析的根底上，仔细剖析了小区所具备的各项特点，以及物业管理效劳中将面临的难点、重点，确立了此物业管理方案。我们的整体管理方案可以概括为：“一种模式、三大重点、一个整体〞。 一种模式： 根据本工程房屋建筑特与购置人群特性〔综合素质较高、生活私密性强，个性效劳需求突出等〕全方面综合考虑，最终将悦瀜庄别墅工程别墅群的管理模式定位为： 一个目标： 效劳满意; 二个理念： 全程跟踪、24小时360°值班效劳； 三个干净： 环境干净、机房干净、设备干净； 四个不漏： 不漏气、不漏水、不漏电、不漏油； 五个良好：设备运行与维护良好、卫生保洁与绿化养护良好、保安礼仪与平安管理良好、管理效劳质量与态度良好、客户反映良好。 三大重点： 重点一： 管家式效劳工程的多样化悦瀜庄别墅所承诺提供的物业效劳〔管家式效劳〕不能与单纯一对一的管家效劳相提并论。从本钱、人力资源、业主认可程度，给物业公司承诺的管家式效劳定位于和限制在具有管家特色、融入管家效劳方式内容的物业管理效劳。首先管家式效劳的内容区别于一般小区物业管理效劳，具有属于管家应具备的效劳工程。由于物业管理费中包括根底性、公众