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优秀项目经理面试一试题(公路水运)汇总 优秀项目经理面试一试题(公路水运)汇总 PAGE / NUMPAGES 优秀项目经理面试一试题(公路水运)汇总 公路工程部分 一、项目经理部的技术交底工作应如何推行，技术交底内容一般有哪些？ 答题要点： 项目经理部的技术交底工作由项目经理组织，项目总工主持推行。 技术交底内容： 1、工程大要、特点； 2、施工图纸及设计要求； 3、施工组织设计、 施工方案； 4、要点工序、重难点施工； 5、质量标准； 6、安全措施； 7、工期、进度 要求； 8、质量通病的防治。 一、 施工组织设计的编制和审批应吻合哪些规定？ 答题要点：施工组织设计的编制和审批应吻合以下规定： 1、 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可依照需要分阶段编制和审批。 2、 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应 由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批； 施工方案应由项目技术负 责人审批；要点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织有关专家评审，施工单位技术负责人赞同。 3、 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业 承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批； 有总承包单位时， 应由总承包单位项目技术负责人赞同备案。 4、 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。 二、 施工项目成本管理的内容有哪些？ 答题要点：成本展望、成本计划、成本控制、成本核算、成本解析、成本核查。 三、 工程项目施工进度计划推行过程控制的要点？ 答题要点： 1、 追踪计划的推行，当发现进度计划执行碰到搅乱时，应采用高度措施。 2、 在进度计划图进行实质进度记录，并追踪记录每个施工过程的开始日期、完 成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、搅乱因素的除去情况。 3、 执行施工合同中对进度、动工及延期动工、暂停施工、工期延缓、工程竣工 的许诺。 4、 追踪工程部位的形象进度对工程、总产值、耗用的人工、资料和机械台班等 的数量时行统计、解析，编制统计报表。 5、 落实控制进度的措施应详尽到执行人、目标、任务、检查方法和考察方法。 6、 按规定程序和要求，办理进度索赔。 四、 我国的安全生产目标是什么？ 答题要点： “安全第一，预防为主，综合治理。 ” 五、 三级安全教育的主要内容包括哪些？ 答题要点： [ 能说出哪三级安全教育和各自的重视点即可 ] 1、 企业级岗前安全培训内容应当包括： 本单位安全生产情况及安全生产基本知识； 本单位安全生产规章制度和劳动纪律； 从业人员安全生产权益和义务； 有关事故案例等。 建筑工程施工单位的安全培训除包括上述内容外， 应当增加事故应抢救援。 事故应急方案演练及防范措施等内容。 2、 项目部级岗前安全培训内容应当包括： 工作环境及危险峻素； 所从事岗位工种可能受到的职业伤害和伤亡事故； 所从事岗位工种的安全职责、操作技术及逼迫性标准； 自救互救、急救方法、分别和现场紧急情况的办理； 安全设施设施、个人防范用品的使用和保护； 本项目工程范围内部的安全生产情况及规章制度； 预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项； 有关事故案例； 其他需要培训的内容。 3、 施工班组级岗前安全培训内容应当包括： 岗位安全操作规程； 岗位之间工作连结配合的安全与职业卫惹祸项； 有关事故案例； 其他需要培训的内容。 六、 安全技术交底主要内容有哪些？ 答题要点： 1、 施工项目的施工作业特点和危险点； 2、 针对危险点的详尽预防措施； 3、 应注意的安全事项； 4、 相应的安全操作规程和标准； 5、 发惹祸故后应及时采用的避祸和急救措施。 七、 依照生产安全事故造成的人员伤亡也许直接经济损失，事故一般分为哪些等级？ 答题要点： 1、 特别重要事故， 是指造成 30 人以上死亡， 也许 100 人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），也许 1 亿元以上直接经济损失的事故； 2、 重要事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，也许 50 人以上 100 人以下重伤，也许 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故； 3、 较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，也许 10 人以上 50 人以下重伤，也许 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故； 4、 一般事故，是指造成 3 人以下死亡，也许 10 人以下重伤，也许 1000 万元以下直接经济损失的事故。 八、 发生生产安全事故后，事故现场人员应如何向上级报告？ 答题要点： 1、 事故发生后，事故现场有关人员应当马上向本单位负责人报告。 2、 单位负责人接到报告后，应当于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安