经理人如何拾级而上经典实用课件之三十二职业经理人管.pptxVIP

练好“内功”，迎接挑战 职业经理人管理基本功;企业修炼与职业化经理人 角色认知;面对企业竞争的挑战;面向竞争的现代管理;企业的五项修炼;企业管理建设的10大要点;如何提升管理水平; 管理为何物？ 管理与效率（效益）有何关系？ 如果你是一个管理者你该干什么？ “管理”能为企业的增值有效服务吗？;企业经营与管理关系图; ? 做买卖 ------ 做产品 ? 做生意 ------ 做概念 ? 做企业 ------ 做品牌 ? 做事业 ------ 做人;发展战略 管理机制 管理模式 管理规范 管理能力; ;　　　 　   目标：建立以责权利为基础的管理体系 ;管理是通过他人完成任务 管理是对资源的有效整合 管理是理事管人的科学与艺术的结合;管理让我们达成目标， 管理教我们做得更加出色！;;权利;让我们每个人都认清工作目标 明确任务 让我们每个人都知道该做什么 履行职责 让我们每个人都高效地工作 规范行为 让我们每个人都相互协作 形成合力 ;让所有的人都站好自己的岗位 演好角色 让所有的人都知道行动的路线