危机中减薪 奥巴马、马云们地头力交相辉映.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 危机中减薪 奥巴马、马云们地头力交相辉映 奥巴马成为美国总统，是一个奇观。日前我跟正在撰写《中国大趋势》的奈斯比特交流，当猜测奥巴马身后或有浩大财团在左右局面时，他特别坚决地说：“不对，奥巴马就是他自己。我曾经在芝加哥跟他居住在同一个街区，那个区域的人都是平民背景。”或许有更多的细节我们没法搞清，但是当观看了奥巴马的全部竞选演讲后，我更情愿相信奥巴马的成功可以归结为他个人的地头力。  奥巴马这一刀下去  奥巴马是一个不受经验教条的左右，有着很强突破性思维的领袖。当面对两场战斗、金融危机、经济萧条、国际社会对美国人排斥这样的尴尬局面，他诉诸平凡人的情感，从一个父亲的责任感动身，用“以己推人”的东方智慧，直指人心，点燃了美国人的激情。以修心(身)、齐心(家)、治心(国)、平心(天下)为纲的奥巴马，在对紧急经济问题的处理上得心应手。  一手造成深刻金融危机的华尔街银行家们，一手接受政府救援，一手得到高达200亿美元的分红。银行家们的“疯狂宴会”激起了奥巴马的愤慨，他说：“那是无耻的。我们需要那些华尔街的人们在寻求救济的时候展示出一些自制、一些约束以及一些责任感。”  脾气是一种激情，很快奥巴马拿出了详细的限薪令：凡接受大笔救市资金公司高管的薪酬上限为50万美元，除这50万美元和应得股息之外，不得再有奖金等补偿。至2月3日晚，限薪的诸多关键细节尚不明朗，例如限薪是仅适用于获取“特殊救助”以避免垮台的企业还是全部接受救市款的企业。  这是个不小的震惊。据美国标准普尔500家上市公司统计，美国上市公司高管与平凡员工的年收入差距在400倍左右。华尔街金融机构的收入差距更大。以华尔街一般从业人员年薪10万美元计，50万美元年薪才是员工的5倍。从400倍到5倍，这就是奥巴马的雷霆之势!在这样的经济萧条时期，他要向全国发布一个信号，企业的红利应当更多的向那些平凡工人和等待就业的人倾斜，而不应当使一部分人富上加富。  奥巴马这一刀下去，看上去很平常，只是涉及一个企业高管年薪奖金安排的问题，而实际上触及了美国经济体制的一个根本性的问题。这就是，不创造价值的高管拿丰厚的年薪，而直接创造价值的一线员工却只有微薄的收入，还要常常成为高管们决策失误的牺牲品。这次金融危机来势凶狠，我认为深层的原因就是，美国体制的弊端极大地限制了一线员工的工作激情。  公司中的官僚体制和不反映真实状况的数字管理模式，把原来有独立思索和追求最佳权利的人，变成了机器和数字的奴隶。他们已经堕落成根据习惯撞钟的和尚，已经没有了创造的激情。奥巴马这一刀令华尔街精英们哗然。他们还不知道，他们寄生的那个毒瘤，或许才是奥巴马的真正目标。  马云、梁稳根地头力不输奥巴马  在奥巴马还没有就任前，马云、梁稳根就在中国商界炸响了春雷。  在全球经济萧条面前，马云领导的阿里巴巴给员工的年终奖不但没有降低还有大幅度提升;20XX年不减薪反而要给除了副总以外的员工加薪;不裁员，而且要在新一年扩招5000名员工。20XX年1月19日，他号召员工，“请带上你的家人去花钱，去消费，去享受我们一年的辛苦成果”。  梁稳根董事长领导的 三一重工(行情股吧)玩得更绝。20XX年1月14日，在三一集团的一次董事会议上，梁稳根严肃地向董事会提出自己的申请。经争论，董事会打算，接受梁稳根20XX年只领1元年薪的申请;接受全体董事20XX年只领10%年薪的申请;接受高管自愿降薪申请。紧接着集团高管降薪50%。对平凡员工却承诺“不裁员、不减薪、不接受降薪申请”。  在一片裁员减薪的恐惊中，阿里巴巴逆势给员工增薪和三一重工只给高管降薪的春雷不同凡响。在我们已经习惯了资本的冷漠和高管利益的神圣不可侵扰的江湖中，突然响了一声炸雷，明白无误地宣告，危机可以用保障一线员工利益的方式来求解。  日前，当我把马云和梁稳根的壮举告知奈斯比特时，他极为兴奋。他认为，这是预示着中国将来趋势的重要地理坐标。我深以为然。在危机肆虐的时候，中国能树立这样一个新坐标，源于中国企业家的使命感。  使命感是最强大的地头力  一如王石20XX年领先降价售房，马云和梁稳根的举措同样是对商业的深刻理解。  马云和梁稳根们深知，他们想要的东西，不在遗传基因之中，也不在权贵手中，而在全体员工的创造中。公司只有建立一种场，使得全部员工置身其中，才能够自觉主动地调动全部可以触及的能量和信息，投入到公司的运作中为公司所用。  美国企业界过于重视资本杆杠，这才给了金融大鳄诸多机会，酿成全球的金融危机。而中国企业尤其是民营企业，从小到大所依靠的多是人工杠杆。在危机四伏的时期，员工的人工杠杆要比