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最新 精品 Word 欢送下载 可修改 金塔王集团ERP全面解决方案 东软金算盘软件 年六月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一部份 工程背景 3 一、 工程名称 3 二、 工程背景 3 三、 应用目标 3 一、 主要业务 4 1、营业厅业务 4 2、子公司业务 5 3、物流中心业务 7 第三部份 需求分析 8 一、 设计思想 8 二、 应用构架 9 三、 ＃＃公司综合营运系统 10 1、零售管理系统 10 2、子公司分销系统 12 3、分销物流系统 20 4、集团分析系统 25 第四部份 工程设计 25 一、 总体设计思想 25 1、稳定性 25 2、平安性 25 3、完整适用性 26 4、科学先进性 26 5、开放性 26 6、可扩展性 26 二、 网络架构 26 三、 应用平台 35 1、效劳器系统 35 2、应用效劳器系统 36 3、数据库系统 36 四、 开发平台 36 1、xml 36 2、硬件平台 43 3、系统平安方案 44 4、核心框架 〔核心技术〕 46 第五部份 工程实施管理 50 一、 实施方案 50 1、工程实施策略 50 2、软件开发进度 51 3、培训 53 工程管理 54 1、工程实施组织 54 2、工程实施管理 54 三、 质量管理 55 第六部份 客户效劳 56 一、 效劳内容 57 1、应用方案设计 57 2、数据转换 57 3、试运行 58 4、对操作者的再培训 58 5、校对初始化方案及数据 58 6、系统验收与交付使用 58 7、日常效劳 58 二、 售后效劳质量控制和保障 59 第七部份 公司情况介绍 60 一、 软件国家工程中心及东软软件股份介绍 60 1、中国软件产业的标志 东软集团 61 2、东软公司关于技术优势的说明 62 二、 东软金算盘公司简介 65 1、公司简史 65 2、员工队伍 66 3、技术动力 66 4、核心技术 67 5、产品体系 67 6、产品品质 69 7、市场营销 69 8、客户效劳 70 9、广泛的应用 70 10、经营理念 71 11、东软金算盘与东软集团全方位的合作 72 第八部份 成功案例 72 一、 强生〔中国〕分销管理系统 72 1、应用背景 73 2、合作伙伴选择 74 3、解决方案 75 4、网络布局 76 5、软件运用方案 77 6、应用效果 78 二、 TCL集团分销管理系统 79 1、应用背景 79 2、合作伙伴选择 79 3、解决方案 80 4、网络布局 81 ＃＃公司: 感谢＃＃公司对东软金算盘软件的信赖，并接受我公司关于“＃＃公司分销资源管理信息系统工程〞的投标申请。假设我公司成为贵单位在本工程中的合作伙伴，我们将按贵单位的要求以认真、负责的态度保证按质、按时、按量完成工作。 本函及所有相关报告、文件和资料仅供贵单位代表审阅，假设有必要可通过有关单位澄清申请文件中有关财务和技术方面的问题。该申请书还将授权给提供与申请有关的资料的相关个人或机构及其授权代表审阅。 第一部份 工程背景 工程名称 金塔王集团ERp全面解决方案 工程背景 　当前，市场经济不断开展，中国水泥行业的买方市场业已形成，随之而来是企业间日趋剧烈的多元化竞争，中国参加WTO后，全球经济一体化进程不可逆转，市场竞争环境正在发生巨大变化，企业将不得不面对以“客户〞、“竞争〞和“变化〞为特征的时代背景,入世〞后水泥行业将面临外资企业产品与效劳的更为严峻的挑战，水泥行业面临着前所未有的竞争压力。 　　因此，如果我国水泥企业不借助先进的管理思想转变经营观念、深化效劳内涵、改良效劳手段，原有的产品将难以产生新的吸引力，经营效益的持续增长将愈发困难。所以企业要想在剧烈的竞争中立于不败，就必须降低传统的各种本钱，而企业的采购、库存、生产配比、产品质量等环节是企业本钱的重中之重，依靠传统的手段对这些环节进行管理，无法使企业的采购、库存、生产配比、产品质量等环节的信息数据及时沟通、适时共享，造成企业生产失衡等现象，不仅降低了效率，更重要的是为企业大大增加了不必要的本钱。 　　随着Internet技术的开展与广泛应用，人类社会已从工业经济时代进入到“电子商务〞时代，大规模生产模式将被迫向大规模定制模式转变；水泥行业一直是比较特殊的行业，较之其他行业竞争压力相对较小，但近年来企业感受到越来越大的生存危机。国内水泥企业数量庞大，但占领全国市场的大企业屈指可数，绝大局部中小企业受区域政策保护维持开展，传统的管理模式和方法是企业进一步开展的掣肘，如果水泥行业企业能抓住有利时