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企业领导如何提高基本素养 本文是关于企业领导如何提高基本素养，仅供参考，希望对您有所帮助，感 谢阅读。 企业领导如何提高基本素养 1、积极参与继续教育和培训 领导者的继续教育和培训越来越引起现代领导者的重视。领导者要通过教育 培训来最大限度地挖掘自身的内在潜力和尽可能地提高自身的综合素质，参与培 训的时候既要有目的、有计划，又要有针对性、有深度。坚持多渠道、多形式、 个性化，要由单一的课堂听讲向多元化、灵活性的求学方式转变，针对领导者自 身日常工作的特点，多参加一些案例讨论分析，对策研究，实地观摩，情景模拟 等课程。选择培训方式上，应坚持以启发式、参与式、研究式教学为主，克服单 一，呆板的培训方式。即要强化岗位培训，又要加强专业化的教育训练。在具体 做法上， 可根据自身的实际情况采取在职培训、 脱产培训以及 “请进来，走出去” 等多种方式培训。 2、加强自身学习，不断提高学习能力 学习是提高领导素质的基本方法和途径，是领导者加强自身修养的一项基本 功。领导者要树立终身学习的思想，把加强学习作为一种责任、一种追求、一种 境界。首先，向书本学习。书本是领导者最基本的知识来源，学习要有目的、有 计划、有选择，并注意长期积累，力求事半功倍。其次，要向成功者和先进的领 导者学习。常言道，榜样的力量是无穷的。他们有着丰富的经验，高超的领导才 能，通过虚心向他们学习，可以取长补短。第三，要向下属和员工学习，古人云： 三人行，必有我师。科学研究表明，在现代社会里，一个领导者的知识，只有 20% 是通过正规学校教育获取的，其余 80%是靠工作实践和在职学习获得的。因此，领 导者要不断努力学习 ; 更新和充实自己的知识， 加强修养，完善和提高自己的素质。 在知识经济时代，科学技术和经营管理处在前所未有的加速发展之中，领导者如 果不加强学习，很快地就会落后于形势，落后于下属。因此要不断地加强学习， 作到学习、学习、再学习，努力提高自身素质。 3、在实践锻炼中提升自身素质 一定的领导素质只有在领导工作实践中才能得到发展和提高。对提高领导者 质来讲，学习重要，实践更重要。在实践中接受锻炼，经受考验，增长才干，历 来是造就领导者的重要方法，也是领导者成长的最基本的途径。领导者只有在改 革和建设实践中经风雨长才干，才能真正成长起来，实践出真知，实践长素质， 实践增才干。领导者一定要深入社会生活，密切联系群众，在实践中锻炼自己， 进行自我教育，增长知识经验，磨练自己的意志，提高心理素质。现代的领导者 应该深入到基层去，和一线职工同甘共苦，锤炼自己，经风雨，傲严寒，增长才 干，不断成长。 作为领导者， 只有书本知识是远远不够的， 还必须在实践中锻炼， 才能成熟成长起来。 坐而论道、 纸上谈兵是做不好领导的。 领导者只要深入实际， 调查研究，就能学到在书本上学不到的东西，实践是领导者提高素质，改变作风 的大课堂。 总之，合格的领导者是充分发挥领导功能的前提。领导者素质是在长期的社 会实践过程中积累而成的，一个组织和事业的发展，一是靠正确的方针政策，二 是靠高素质的领导者。优秀的领导者要不断超越，不断开拓，不断创新，提高和 更新个方面的素质，适应时代的挑战和发展。所以领导者素质的高低至关重要。 企业领导应具备的基本能力素养 1) 具体的领导能力 包括眼光，胸怀，胆识，用人，决策等 ( 这些内容将会在以后的部分中详细论 述) 。眼光包括前瞻与洞察，包括选方向做决策与选人、用人，能够知人善任，调 动别人的积极性。知人善任 ( 判断力，激励 ) 要知道，发挥别人才能的才能，是世界上最大的才能之一。 正如福特 ( 也有说是卡耐基 ) 的墓志铭所说：这里埋葬着一个人，他终生都在 “发现比他更能干的人，而且为他所用。” 决断能力是一个领导者必须重视的能力，天下之事，虑之贵详，行之贵力， 谋之贵众，断之贵独，判断与决断是一把手 ( 领导 ) 最重要的素质 ! 当年孟良崮战役， 全军都能否攻下孟良崮、打败张灵甫和国民党 74 师没有信