6S培训管理课程(30).pptxVIP

6S培训讲座主讲内容6S基本概念6S活动的目的6S活动的步骤6S工作的检查要点6S简介1S-整理：区分要与不要的物品，将不要的物品及时处理，以释放空间，提升效率为目的。2S-整顿：把要的物品依规定“定位”“定品”“定量”的摆放，减少物品浪费和节约寻找物品时间。 3S—清扫：清除现场内的脏污及机器设备的保养检查，防止污染发生及设备故障，使现场保持洁净，及设备可靠性4S—清洁：将前面的3S实施制度化，规范化，通过制度和规范来维持改善成果，并持续改善。5S—素养：以提高员工素质为基础，希望每个人能按规定行事，从而在行为上养成好习惯。6S—安全：清除一切不安全因素，是以上5S的保障，也是其目的和成果之一。三、实行6S的目的6S工作检查要点file:///C:/Documents%20and%20Settings/Administrator/Application%20Data/Kingsoft/office6/Local%20Settings/Temp/Rar$DI00.140/%E5%AE%89%E5%85%A8%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E7%9F%A5%E8%AF%86%EF%BC%88%E9%98%B2%E9%9C%87%E9%98%B2%E7%94%B5%E9%98%B2%E9%9B%B7%E9%98%B2%E7%81%AB%EF%BC%89.doc1.file:///