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6S基础知识 内容 一、 何谓6S 二、 6S的定义与目的 三、 6S推行步骤 四、 6S推行要领 五、 5个S的关系图 六、 6S活动实施技巧和推进工具 七、 整理整顿执行标准 八、 6S推行案例 九、 6S改善优秀案例 “6S”是“5S”引申而来，因为前四个单词在日文罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以统称为6S。6S活动起源于日本，是指在生产现场中，对材料、设备、人员等生产要素进行相应的“整理（SEIRI）”、 “整顿（SCITON）”、 “清扫（SEISO）”、 “清洁（SEIKETSU）”、 “素养（SHITSUKE）”、 “安全（SAFETY）”等活动，简称6S。一、何谓6S 1S — 整理 2S — 整顿 3S — 清扫 4S — 清洁 5S — 素养 6S — 安全 6S整体目的二、6S的定义与目的1s — 整理定义：区分要与不要的东西，现场除 了要用的东西以外，不要物一 切都不放置。目的：将“空间”腾出来，防止混乱， 塑造清爽的工作场所。2S — 整顿定义：整理后的东西依规定定位、定 方法摆放整齐，明确标示。目的：明确数量、有效标识，不浪费 “时间”找东西3S — 清扫定义：清除职场内的脏污，并防止污 染的发生。目的：清除“脏污”，保持职场干干净 净，明明亮亮。 4S — 清洁定义：将上面3S实施的做法制度化， 规范化，维持其成果。目的：通过制