- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
最新 精品 Word 欢送下载 可修改
编制说明
编制依据
、**大学型教工住宅工程招标文件
、**大学型教工住宅工程施工图:
**大学教工住宅楼建筑施工图**~**
**大学教工住宅楼结构施工图**~**
**大学、教工住宅楼工程地质勘察报告。
、国家、行业、□□省及□□□市有关建筑安装工程施工验收标准、标准及有关规定。
、**公司贯标文件要求和有关作业指导书。
编制范围
、地下室±以下根底工程包括:降水、土方开挖、地下室、回填土。
、±以上上部建筑结构工程、厨房卫生间粗装修、其它房间内部普通装修、楼房外墙装修。
、室内水卫、电气〔含 、有线电视、宽带网预埋管线〕。水卫由室内至室外出墙1.5m,电气进户管线由室内至室上出墙1.5m〔只计预埋管〕。
工程概况
工程概况
说明
本工程为**大学型教工住宅工程栋楼,由**市民用建筑设计院设计。
栋住宅楼地下一层,地上十一层,框架结构,建筑高度36.40m,总建筑面积**。
住宅楼内部装饰采用普通装修。厨房卫生间粗装修;外墙装饰:±0.000m以下斩假石外墙,±0.000m~5.6m之间面砖外墙,5.6m以上乳胶漆外墙;屋面分三种:不上人平屋面,上人平屋面,英红瓦坡屋面。
工程特点
栋、栋住宅楼平行布置于**大学北侧住宅区,北以挡土墙接**矿山研究院,南邻**,东侧以挡土墙靠教工住宅楼。
地质条件
该场地地层分为七大类土层,第一层杂填土,层厚为**~**;第二层可塑粉质粘土,层厚为**~**;第三层硬塑粉质粘土,层厚为**~**;第四层可塑粉质粘土,层厚为**~**;第五层强风化花岗闪长岩,层厚**~**;第六层中风化花岗闪长岩,控制厚度**~**;第七层微风化花岗闪长岩,揭露最大厚度**。
工程特点
、本工程施工场地狭小,因此必须加强现场平面、材料供给管理。合理安排平面,按照工程进度组织材料的供给,确保平安与文明施工。
、本工程位于**大学校园内,周围有学校幼儿园、民宅、办公楼等,施工中做好文明施工工作,制定好防止大气及噪音污染措施,切实做好对周边环境的保护工作。
施工部署
工程目标
本工程将作为我公司与业主合作的第一个工程工程。为此,本公司将组织精兵强将,以工程经理部为核心管理层,以优质、平安、高速为宗旨,圆满完成施工任务。我公司将制定明确的管理目标,并建立职责明确的目标管理领导组负责落实此目标。
工程质量目标
本工程的总体质量目标为:确保工程质量等级到达优良和**“市优工程〞争创“**杯〞。所有分项工程合格率%,主体工程、关键部位均符合优良标准。质量保证资料真实、完整、标准、及时、符合规定。
平安与文明施工目标
本工程的平安文明施工目标是无重大伤亡事故,一般事故频率控制在‰以下,现场确保创**市“平安标准化工地〞、“文明现场标准化工地〞。
工期目标
确保总工期**日历天。
施工总体设想
、本公司一旦中标,在开工前立即组织人员以最快的速度搞好施工准备工作,为工程的全面开工创造条件。
、采用轻型井点进行施工降水,液压反铲挖土,自卸汽车运土至弃土场。
、钢筋在现场设置钢筋加工间集中加工制作,现场人工绑扎。
、地下室砼采用商品砼,砼罐车运输至现场用砼泵车将砼泵至浇注部位,其他砼以现场搅拌为主。现场设一个砼、砂浆试块标准养生间。
、垂直运输采用一台自升式塔式起重机、两台施工电梯、脚手架采用落地式钢管脚手架。
、根底模板采用定型组合钢模板,主体框架采用胶合板模板。
施工总流程图
施工现场的组织与管理
施工组织机构及人员配备
我公司授权工程经理对工程施工合同范围条约负责,全面履行对甲方在工期、质量、平安、文明标化工地方面的承诺和各项经济约束,因而也授权工程经理选择、使用和管理工程经理部的其他人员。根据本工程的规模和确定的质量目标,工程部组织机构见以下图,工程人员状况详见“工程管理人员资质表〞。
组织机构图
管理职责
根据上述组织机构,我单位将派强有力的施工队伍进驻现场,并落实现场人员的施工现场管理职责。
工程经理职责
、主持编制总体工程管理方案,确定总体工程管理的目标与方针。
、确定总体工程管理采购及人员配备,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织工程经理部开展工作。
、及时、适当地作出工程管理决策,其主要内容包括班组选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工程进度决策、合同签订及变更决策等。
、负责工程合同管理,对合同管理的全过程进行管理,其主要内容包括确定班组合同结构、主持供给商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。
、负责工程费用管理,包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预算,以及编制工程资金本钱和分阶段资金本钱方案,并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。
、与业主、监理保持经常接触,解决随机出现的各种问题,替业主、监
您可能关注的文档
最近下载
- 金海通分选机操作手册Pick And Place Manual20.pdf
- 电力工程项目管理面临难题及应对策略探讨.doc VIP
- 2025年一年级数学加减法口算题每日一练(25套打印版) .pdf VIP
- 20以内加减法口算题每日练 (打印版).docx VIP
- 2026年高考时事政治高频考点(91条).doc
- 2011年一级建筑师场地作图真题及详细解答.pdf VIP
- 应用电化学:锌空气电池.ppt VIP
- 冀教版(2024)新教材八年级数学上册第十四章14.3.3 实数的大小比较 课件.pptx VIP
- (英语)高考英语过去完成时真题汇编(含答案) .pdf VIP
- 小学足球脚内侧踢球教案.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)