采购管理制度.doc

采购管理制度

采购管理制度 1. 目 的 确保所采购的原辅材料、包装材料及其他辅助材料等满足规定要求,避免不合格的原辅材料等流入车间,制定本制度。 2. 范 围 适用于吉林省维伊康生物科技有限公司生产物资所需的采购。 3. 职 责 3.1 供应部负责对原辅材料、包装材料及其他辅助材料等供应商的选择和评价,并对供应商的相关资质证明文件(生产许可证、营业执照、产品检验报告等)实施动态的管理;供应部将各部门上报的采购计划进行汇总,合理组织安排采购计划,对所需的原辅材料选择和评定后,组织实施采购。 3.2 企业主管采购的领导负责对采购的原辅材料等实施监督,并负责对采购计划的审批。 3.3 生产部负责制定原辅物料、包装材料等采购计划,质检部负责提供质量标准和信息,并参加对采购的原辅材料的验证检验。生产部按照生产的原辅材料消耗的实际情况合理的安排采购计划,做到既不积压又能满足生产需要。 3.4质检部负责对每批进货的原辅材料及包装材料等进行感官鉴定及品质检验/验证工作,同时将检验结果通报给相关部门,并负责监督原辅材料及包装材料等的贮存、使用情况。 3.5 生产部、质检部各负其责对采购的原辅材料质量进行验证、检验、评价等工作,并认真做好记录。根据生产周期使用的原辅材料的质量、价格做出考评,来控制实施浮动价格和原辅材料的质量。根据产品的质量要求对关键辅助材料严格分类管理,保证采购质量,在评定力度上必须

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档