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- 2021-10-23 发布于重庆
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; 目 录;第一章、架构及职能;2.职能
1-7产品市场部
.收集行业及竞争对手信息,协助确定产品发展目标及战略
.协助公司领导层确定产品价格,根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案
.根据市场调研结果,提出新产品立项方案
.提交项目可行性报告,对新产品的前景进行分析
.负责新产品开发的立项并组织实施
.参与新产品的市场前期推广及销售辅导工作
.以产品负责人的角色,协调销售中心、生产中心、研发中心等部门的关系
.负责对新的销售人员进行产品知识、市场和竞争信息的培训
.负责产品专利的申请,对知识产权进行保护
广告部:
.协助集团总裁制定广告媒介规划
.制定广告年度行销规划并有效实施 ;设计部
.完成集团全年统一形象宣传、促销活动物料的设计工作
.开发具有大区特色的活动主题物料的设计工作
.协助公司其他部门??行专题设计
推广部
.承接执行品牌策略和企划推广方案
.优化推广运作体系达到制度化、标准化、目标化
.调配、管理地区推广团队各项推广器材、赠品、费用
.执行、检核推广活动,及时调整差异提升推广成效
.引用内外部各项资源、开展推广人员专业培训,提升推广品质
.协助进行媒介投放工作及监控
;ⅱ.总部推广部架构和职能
1.架构;2.职能
.总部推广部是隶属于品牌中心的一个职能中心,其依据市场
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