网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

我是一名安全员.pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
我是一名安全员 根据现代安全管理理念,安全生产管理是一项全员参与的长期 而又复杂的系统工程。我们在工作中严格执行“一岗双责”制度、管生 产必须管安全,从这个意义上讲,我们身边每一位都是一个安全员。 安全生产关乎劳动者生命安危,怎么重视都不为过。那么,做为一名 安全员,我们怎样才能尽到一个安全员的职责?怎样才能让安全工作 落到实处?我是一名安全员,我想谈谈自己的感受。 为了响应总公司的号召,我公司年初决定专门成立一个负责安 全管理工作的部门, 我有幸成了这个部门的一员, 其实刚开始我是有 很大的抵触情绪的, 这和多年的现场工作有关系, 大家都认为抓安全 生产毕竟不像抓生产工作那样容易看得见成效,很多时候是贴贴标 语,写写资料。在一些领导眼里,只要不出事,松一松也不打紧,在 施工的大忙季节更是只要能应付了检查就行, 于是给我留下了安全生 产工作 说起来重要、干起来次要、忙起来不要 的印象,管安全管理 工作的部门也是一个次要的部门, 只是在流于形式的存在着, 可是经 过半年的安全工作, 我还是感觉到了责任的重大, 安全工作真是马虎 不得。 安全工作不是一朝一夕、一蹴而就的,扭转每个人的思想也 是很艰难的, 就像观看的宣传片里的情节一样, 往往发生一些生产事 故以后,使人们对 安全第一 有了痛彻心扉的认识以后,才被动和安 全靠拢,我不喜欢宣传片《他》的结局,里面没有给一个想要认错的 . . . . 孩子一个机会,反而他成了肇事者,我想给《他》一个新的结局,两 个都在矿难失去亲人的主人公, 这种同病相怜的痛楚, 让两个主人公 走在了一起,小李认识了错误、老倪得到了理解,他们互相帮扶,珍 惜拥有的生活,吸取矿难的教训,主动向身边的人宣传,共同与不规 范的工作陋习作斗争, 使每个工友都从中受益, 而不是又一次的痛切 反思。安全工作必须常抓不懈,我们要主动和每个人交流,得到大家 的理解,争取得到所有人的支持,让我们的工作从规范、规定到主动 遵守。 安全工作规章制度的执行要严而有度, 奖罚要分明。 就像我公司 每年修订的管理制度,制度很齐全,很规范,就是执行不到位,一旦 给某人开了绿灯, 那制度就成了空话了。 在度的衡量上也要因人而异, 老员工和新员工不一样, 大学生和初中生不一样, 有经验的和没有经 验也不一样,不同的对象有不同的管理方法,不能一概而论。还有奖 罚要分明。 奖罚都是一种手段, 目的是通过激励和处罚来提高员工的 生产安全意识, 达到安全管理的目标——杜绝生产安全事故。 奖是对 于那些积极支持参与生产安全工作, 安全意识有进步的员工, 那怕是 一点点的进步,都应该给予奖励鼓励;罚是罚那些屡教不改、有故意 违章行为的,罚就要罚到有切肤之痛,才能达到“惩前毖后,治病救 人”的目的。要多奖少罚。 安全工作要得到领导的重视, 有时要借用领导的威严, 去应付工 作中的困难, 只要能得到大家的理解与支持, 安全工作必将有一个很 大的改观,我在看宣传片时,有一句话让人们沉思, “生命绝不是一个 . . .

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档