某电厂安装工程确保鲁班奖工作策划.docxVIP

PAGE 最新 精品 Word 欢送下载 可修改 湖北华电西塞山发电2×600MW级机组工程 黄石西塞山电厂安装工程 确保鲁班奖工作筹划〔B版〕 批准/日期： 审核/日期： 编制/日期： 湖北电建二公司西塞山二期工程部 2009 2009 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 1 编制目的 1 2 编制依据 1 3 创鲁班奖工作总体思路 2 4 本工程应坚持的原那么 2 5 组织机构与职责 3 5.1创鲁班奖领导小组 3 5.2锅炉安装工程质量管理组 3 5.3 汽机安装工程质量管理组 3 5.4电气安装工程质量管理组 3 5.5 热控安装工程质量管理组 3 5.5 创鲁班奖领导小组职责 3 5.6专业工程质量管理组职责 3 6创鲁班奖目标 4 6.1总目标 4 6.2施工质量目标 5 6.3工艺质量目标 5 6.4亮点工程 6 6.5 工期目标 6 6.6平安健康和环境管理目标 6 6.7调整试运质量目标 7 6.8工程档案目标 8 7创鲁班奖措施 8 7.1组织保证措施 8 7.2平安管理措施 9 7.3 质量保证措施 10 7.4 平安文明施工管理措施 24 7.5 进度管理措施 25 7.6档案管理措施 26 8 创鲁班奖阶段性质量监督和评审方案 27 9 #3机组重点阶段创鲁班奖监督检查方案 27 附件1 #3机组创鲁班奖实施细那么记录 28 附件2 施工工艺手册(另行发布) 29 附件3 防止质量通病手册(另行发布) 29 1 编制目的 为贯彻国家?质量振兴纲要?和“百年大计、质量第一〞的方针，落实?湖北华电西塞山发电2×600MW级超超临界机组工程创立国家级精品工程规划?，结合我公司确定的“品牌经营年〞活动精神，实现工程质量的系统性、科学性和经济性管理，转变工程质量管理和经营管理观念，对我公司承建的湖北华电西塞山发电2×600MW级机组#3机组安装工程进行系统的筹划，确保工程施工时质量目标明确、责任主体落实、管理严格、措施具体，执行有力，过程精品，高标准、高起点实施工程质量管理，最终实现湖北华电西塞山发电2×600MW级机组工程总目标、 确保“鲁班奖〞。 2 编制依据 2.1 中华人民共和国?建筑法?、?建设工程质量管理条例?； 2.2 ?中国电力优质工程评选方法?〔2022版〕 2.3 ?中国建筑工程鲁班奖评选方法?〔2022版〕 2.4 ?电力工程达标投产管理方法〔2022年版〕?； 2.5 ?工程建设标准强制性条文〔电力工程局部〕〔2022年版〕?； 2.6 ?火电施工质量检验评定标准?、?电力建设施工及质量验评规程?； 2.7 ?电力建设工程质量监督检查典型大纲?〔火电、送变电2022版〕 2.8?中国华电集团公司火电工程达标投产考核方法?〔2022年版〕 2.9 ?中国华电集团公司火电工程质量监督管理方法?(试行) 2.10 ?火力发电厂根本建设工程启动验收规程?； 2.11 ?湖北华电西塞山发电2×600MW级超超临界机组工程创立国家级精品工程规划? 2.12 现行有效的国家、行业技术标准、规程标准 2.13 湖北华电西塞山发电2×600MW级临界机组工程3#机组及循环水管安装工程施工合同 2.14 ? 湖北华电西塞山发电2×600MW级机组工程 争创鲁班奖工作筹划〔B版〕CHEC－XSS－A－Q02? 2.15 湖北电建二公司质量管理手册 上述标准不一致时，按标准高的执行。 3 创鲁班奖工作总体思路 创鲁班奖是艰巨的系统工程，必须树立大质量的观点，进行超前筹划，积极响应总承包商创鲁班奖的部署，与设计、调试、设备制造商、其他施工单位密切配合，做到管理、工艺的协调统一；工程部必须积极树立各管理人员和施工人员的精品工程意识，坚决实现创鲁班奖目标的决心和信心；确立以人为本、科技创新、优质取胜的理念；以平安施工为根底，以达标投产、达标管理为手段，加强精细化管理，强化过程控制，营造良好的创鲁班奖气氛；同时加强创优培训，制定强制性条文执行方案，抓好亮点工程，着力提高施工管理及施工作业人员的创优意识，实现“管理标准、质量优良、技术先进、指标先进、运行可靠、投资〔造价〕合理〞的创鲁班奖工作总目标。 本工程创鲁班奖工作按照“质量体系标准化、质量制度齐全化、质量措施具体化、质量监督严格化、质量工艺精细化、质量指标优良化〞的标准对工程建设全过程进行管理，对各施工工序严加控制，确保工程质量。 4 本工程应坚持的原那么 4.1工程建设严格按照国家、行业和合同规定的要求进行，坚决贯彻工程建设强制性条文的执行，确保工程建设的合法性。 4.2倡