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投标书(完整版) 上篇商务标局部 第一章总论 1.1 投标总价 投标总价 招标人: ─────────────────────── 工程名称:***** ─────────────────────── 投标总额〔小写〕:6147517.15 ────────────────── 〔大写〕:陆佰壹拾肆万柒仟伍佰壹拾柒元贰角伍分 ────────────────── 投标人: ────────────────────── 〔单位盖章〕 法定代表人 或其受权人: ────────────────────── 〔签字或盖章〕 编制人: ─────────────────────── 〔造价人员签字盖专用章〕 编制时间: ────────────────────── 1.1 总说明 总说明 工程名称:******* 1.3 工程工程投标报价汇总表 1.4 单项工程投标报价汇总表 1.5单位工程投标报价汇总表 其次章土建与装饰局部1.1 分局部项工程量清单与计价表 1.1 分局部项工程量清单综合单价分析表工程名称:******* 1.3 措施工程清单与计价表 1.4规费、税金工程清单与计价表 下篇技术标局部 第1章编制说明及工程概况 1.1 编制根据 本施工组织设计作为主导施工的根据,编制时对目的工期、工程质量、工程管理机构设置、劳动力组织、施工进度方案掌握、机械设备及周转材料装备、主要分局部项工程施工方法、平安保证措施、文明施工及环境爱护措施、降低本钱措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计根据以下几项编制: 表1-4 主要规程、标准 1.1.1 编制原那么 〔1〕严格遵守招标文件规定的施工期限,科学而合理地支配施工程序,在保证质量的根底上,尽可能缩短工期,加快施工进度; 〔1〕采纳先进的施工方法和施工技术,不断进步施工机械化程度,减轻劳动强度,进步劳动生产率; 〔3〕应用科学的方案方法确定最合理的施工组织方法。依据工程特点和工期要求,因地置宜地采纳快速施工、平行作业,并通过网络方案找出最正确的施工 组织方案; 〔4〕落实季节性施工的措施,确保全年连续施工,全面平衡人工、材料用量,力务实现平衡施工; 〔5〕妥当支配施工现场,确保施工平安,实现文明施工。 第1章工程概况及设计概况1.1 工程概况 1.1 建筑设计概况 1.3 构造设计概况 1.4 工程施工的特点和难点 工程施工的主要特点和难点有以下几点: 〔1〕在施工中:土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面构造、门窗、水电、消防等分项工程较多,在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调协作措施。 〔1〕根底承台为大体积混凝土施工须实行行之有效的施工方法和措施,以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝。 〔3〕本工程为多层建筑面积较大的建筑物,垂直度及轴线掌握也是测量放线的一个重点。 〔4〕工期比拟紧,施工对整个工程的施工进度做好统筹规划,并应仔细做好各种预留、预埋工作,同时还应会同甲方与监理单位,加强对现场的管理和调度。〔5〕本工程为单体工程,实行流水施工。 第3章施工部署 *******工程,施工质量、工期、平安生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,公司拟将其列为重点工程,公司赐予高度重视,决心在以往建筑施工阅历的根底上,稳固成果,克制缺点,坚持公司的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和平安生产的掌握措施,大力采纳新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低本钱。在施工过程中,同建立单位、监理单位、设计单位和质检单位亲密合作,连续推行工程法施工,施行ISO9001质量保证体系。责任到人,实行目的管理,细心组织施工,确保优质、高效、高速、平安、文明生产。为此我公司制定以下各工程标: 一、工期:确保141内完成招标规定的全部工程工程。 二、质量:单位工程质量力争到达优良标准,分部工程全部合格。 三、平安:严格按建立部一标三标准组织施工,确保施工中无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌等现象发生。 四、文明施工:严格按建立局的文件执行,到达文明样板工地标准。 3.1 施工预备 3.1.1 技术预备 (1) 组织各专业人员熟识图纸,对图纸进展自审,熟识和把握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业互相联络对比,发觉问题,提早与建立单位、设计单位协商,参与由建立单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。 (1) 编制施工图预算,依据施工图纸,计

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