五金车间制程检验作业流程doc.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE4 精选文档 PAGE 精选文档 你我共享 五金车间制程查验作业流程 1.0 目的 为保证产品在五金车间生产过程中获得有效查验 ,控制程质量,降低制程批量返工、 报废,提高产品合格率，特拟订本作业流程。 2.0 范围 合用于五金车间产品生产过程与控制。 3.0 定义 3.1 重点工序：开料、冲压、焊接、打磨、丝印等大工序（每道大工序所包含的小工序不为重点工序）与下工序交接的工序为重点工序。 4.0 职责 4.1 计划物控部:负责生产指令的下达，参加生产异样办理。 4.2 生产部（五金车间）：负责上线产品资料确认、首件产品质量确认及生产过程 中的自检、互检工作，反应、参加质量异样办理工作。 4.3 品管部（制程品管）负责上线前重点资料确认、首件产品确认、生产过程的巡 回查验及质量异样办理工作。 4.4 有关部门：参加质量异样办理工作。 5.0 作业程序 5.1 计划员下发《五金日生计划》、五金车间主管,五金车间主管负责将《五金日生计划》转发给各工序组长,并将此中的生产要求传达给工序组长,接收人负责资料的存档、保存. 5.2 车间主管、工序组长依《五金日生产计划》 ，组织操作职工作好“人、机、料、 法、环”等产前准备工作。 5.3 产品生产前，工序组长、生产操作工负责依据产品工艺图纸确认物料品种、规 格/型号能否正确。若有误，则进行物料改换办理；若