- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
.
攀钢西昌医院
护理工作发展规划( 2013-2016 )
指导思想:根据“十二五”时期卫生事业发展和深化医药卫生体制改革的
总体规划,中国护理事业发展规划纲要( 2011 —2015 )》、《医药卫生中长
期人才发展规划( 2011 —2015 )》、“优质护理服务示范工程”相关要求,围绕
新时期卫生工作重点,结合我院实际情况,制定了 2013 —2016 年护理发
展规划,结合我院护理工作实际, “坚持以病人为中心,提高护理质量为主题”
认真贯彻落实科学发展观。建设一支医德高尚、素质优良、业务精通、技
术过硬的护理队伍,为患者提供高质量的护理服务。总体目标:以创“二级
甲等”医院为目标,以为病人提供全方位整体护理服务为宗旨,逐步完善护
理管理,规范护士执业行为,加强护士队伍建设,提高护士队伍整体素质,
使我院护理工作逐步走向科学化、规范化、标准化、制度化。
一、 加强护理队伍建设,实现护士人力资源的合理配置。
目标:按照国家卫生部及四川省卫生厅有关文件要求,结合我院临床
护理工作的需要,合理设置护理岗位, 5 年内力争床护比达标。
措施:
1 )根据科室实际需要, 在人员缺编的情况下护理部及时向院领导汇报,
申请増编;
2 )有计划的招进高学历护理专业毕业生;
3 )按照《护理人力资源调配预案》实行护士人力调配,保证科室工作
正常开展。
.
.
4 )认真执行《护士管理办法》规定,完善护士准入制度,明确护士的
权利、义务和执业规则。
二、 加强护理重点专业学科建设及专业人才培养。
目标:急诊、手术室、助产护士每年培训率达 30% 以上,五年内培养
ICU 、手术室、急诊等专科护理人才各 1~2 名。有计划的选派护理骨干到
上级医院参观,培训、进修学习,为重点专科培养与医疗相配套的护理人
才。
措施:每年分批送出 1-2 名护理骨干到州第一人民医院或省级医院外
出培训、进修,为医院重点专科培养专业护理骨干。
三、 进一步深化优质护理服务工作。
目标;全面贯彻落实卫生部 2010 年全国护理工作会议精神及 2012 年
推广优质护理工作方案,以开展优质护理服务活动为载体,保障病人安全
和护理工作质量,五年内优质护理服务覆盖 100% 病房。
措施:
1 )护理部建立围绕病人服务的质量控制评价标准, 完善监督检查机制,
及时总结交流经验、查找不足、制定整改措施;
2 )适时开展评优活动,有患者、工作人员、管理人员三方综合评选优
质服务个人 ;
3) 通过医院信息及公司媒体及时给予宣传报道,树立我院服务品牌;
4 )领导小组定期进行阶段性总结,对患者和社会反映好,提供优质护
理服务并能发挥示范作用的病房及个人进行表彰和推广,研究部署下一年
“示范工程”活动,逐步建立护理质量管理持续改进的长效机制。
.
.
四、 加强护理质量安全管理。
目标:完善护理部、病区二级质控组织,建立、健全护理质量、安全
监控体系。成立质量质控管理小组,定期检查并及时反馈整改,保证持续
质量改进,保障医疗安全,确保各项护理指标达到“二级甲等综合医院评审
标准”。
措施: 1 )按照“二级甲等综合医院评审标准”要求,完善护理二级质控
组织,做到明确分工,责任到人,加强对临床护理质量的监控力度;
2 )定期对各管理小组成员进行培训,有计划的选派人员外出进修、学
文档评论(0)