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班组管理考核细则
1、目得
为进一步加强公司管理,对员工进行客观、公正得评价,激励与促进全体
员工认真履行岗位职责,充分发挥员工得积极性与创造性,提高工作效率与工作质量,
结合公司绩效考核办法,特制订本细则。
2、考核原则及适用范围
2、1考核原则 :采用满分 100分制,本着客观、公开、公平、公正得原则进行;
2、2 适用范围:全体员工。
3、考核内容及办法
3、1 考核内容
3、1、1 工作绩效
工作绩效指得就是员工在岗期间实际完成得工作成果与
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