企业文化课题研究论文(五篇)：企业管理下企业文化论文、企业管理创新中的企业文化论文….docVIP

企业文化课题研究论文（五篇） 内容提要： 1、企业管理下企业文化论文2、企业管理创新中的企业文化论文3、企业发展中的企业文化论文4、设施建设企业文化论文5、现代企业中的企业文化论文 全文总字数：10953 字 篇一：企业管理下企业文化论文 企业管理下企业文化论文 一、企业文化的特点 企业文化和企业发展是齐头并进的，企业在创立公司之初往往就已经设立了企业的文化理念。由于企业文化具有鲜明的时代性，它总是跟随着企业的发展而不断与时俱进，企业在成立期、成长期、成熟期等阶段都需要企业文化的不断创新，累积成为能够推动企业发展的助力。企业文化与企业经营目标相一致。企业文化作为企业的精神引领和价值体现，最根本的目标也是为了让企业获得更快更好的成长，为企业谋求更多的利益，增强企业的核心竞争力。因此，企业文化是思想方面的，而经营目标是形式方面的，二者互相结合互为补充，共同促进企业的生存和发展，推动企业进步的步伐。企业文化的第三个明显特征就是它的独有性。不同的企业都有着自身的企业文化，他是基于企业发展目标等创立而成的，是发展过程中逐渐形成的思想的集合。虽然在众多的企业中，企业目标设定都可能存在着相似之处，但是由于发展和奋斗的过程中积累的精神果实却是完全不同的，也就是说企业文化对于每个企业而言都是独一无二的。 二、创新企业文化对于提高企业管理的重要作用 1.企业文化创新有助于企业管理模式的创新 企业文化创新有助于企业管理模式的创新。首先，企业文化中具有约束员工行为的道德力量，它在无形中向员工传输了良好的价值观和人生观，让企业内部形成了浓厚的人文气氛。因此，通过这种柔性化管理方式能够更好的促进企业向前发展。其次，人才的竞争是目前企业核心竞争力的首要因素，管理、人才都必须兼顾到位，企业文化的创新来源于企业自身的发展需求，以及社会变化中带来的新的文化价值观，同样的，创新企业管理模式和创新企业文化是相辅相成的，只有企业文化创新发展才能从本质上促进企业管理方式的创新。 2.企业文化创新有助于企业之间创新合作局面的产生 现如今，我国企业的经营范围和经营规模都朝向国际化发展，企业彼此间也通过竞争——合作的形式不断发展，而合作能够促成双赢，这是亘古不变的真理。企业朝着更好的发展，其合作模式也灵活多变，创新企业文化有助于企业从本质上认识到企业间合作的重要性，有利于企业合作局面的产生，从而促进企业管理方式的变革。主要表现在两个方面：其一，创新企业文化能够让企业认识到现如今合作才能促进发展，恶性竞争只会让企业处于恶性循环的不良发展轨道中，企业在市场中如果孤军奋斗势必难以获得更好的资源和力量，如果能够互相补充才能促进合作共赢；其二，每个企业的文化理念都不尽相同，因此创新企业文化能够让具有合作可能性的企业产生文化共性，从而有着观念和理论上的共鸣，最终拉近了彼此的距离，企业文化成为了企业合作的纽带，拉动了企业的管理发展。 3.企业文化的创新能够提高企业管理的竞争力 在21世纪里，企业的核心竞争力体现在管理和人才多个方面中。作为一个现代化企业，核心竞争力的提高依赖于企业管理能力的提升，而企业文化则是促进企业管理能力提升的一个重要方面。首先，企业文化将人才的发展和公司的发展紧密联合在一起，能够认识到知识经济时代人才的竞争才是保持企业核心竞争力的重要方面，所以对企业管理而言具有非常重要的启示。其次，企业文化和企业管理是息息相关的，因此要想要企业管理不断发展就要创新企业文化，创新是一个民族源源不竭的动力，更是一个企业管理竞争力的重要体现，只有能够充分的跟进时代发展的企业才能真正在管理中散发出企业独有的魅力，最终在市场竞争中脱颖而出。 三、利用企业文化促进企业管理发展的创新策略 1.坚持人本企业文化思想，促进企业管理创新 以人为本是在如今企业文化的新着陆点。要想发挥企业文化的效用，促进企业管理的完善，就要革新企业文化的发展思维。21世纪是人才竞争的时代，如果没有将人才放在第一位，那么企业就无法在知识经济时代立足于现在和未来，更别谈长远的发展。始终坚持以人为木的企业精神让企业文化更加高深，员工在企业中能够获得认可和赞同，可以和企业保持统一战线，始终拥有着一样的价值观，最终对企业文化产生归属感和认同感，那么就会让企业管理更加的得心应手。 2.创新企业文化内核，不断优化企业架构 现如今，绝大部分的企业在企业文化的形成过程中都没有核心思想来主导。随意的创立企业文化，没有企业文化内核，无法让员工有着强烈的归属感的企业文化如同虚设，还容易在日后的企业管理中产生错误的价值观，导致决策失误或是团队的不合作。所以，企业要想加强管理，就应当进行企业文化的系统化建设，创新企业文化内核。其一，企业要结合自身的特色和发展阶段，如在企业的成立期、成长期、成熟期等阶段都需要企业文化的不断创新，累计成为能够推